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Accueil    Formations    Management    Management relationnel et collaboratif    Adapter sa communication selon les situations    VUCA : Manager dans un environnement incertain

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Public concerné

  • Managers d'équipe

Prérequis

  • Manager une équipe

Objectifs de formation

  • Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité
  • Prendre de la hauteur pour faire avec l'incertitude
  • Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
  • Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité

    • Définir ce qu'est la volatilité et son impact sur l'activité
    • Accepter la dynamique du changement
    • Intégrer la vitesse à ses modes de raisonnement et de prise de décision
    • S'assurer de la compréhension de la vision par ses équipes
    • Accepter de partager le pouvoir
    • Donner réellement le pouvoir de décider

    Autodiagnostic : son attitude face au changement
    Exercice d'application : identification du message clé et réception par son interlocuteur
    Partage d'expériences : sur comment partager la prise de décision

    Prendre de la hauteur pour faire avec l'incertitude

    • Se recentrer sur ses tâches « cœur de métier »
    • Intégrer l'incertitude à son management
    • Identifier ses craintes pour les gérer
    • Accueillir l'imprévu
    • Adopter une vision macro et pas micro

    Autodiagnostic : sa capacité à lâcher prise
    Exercice d'application : distinction entre faits, sentiments et émotions
    Mise en situation : gestion d'une situation avec plusieurs imprévus

    Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité

    • Mettre en place les conditions du collaboratif dans son équipe
    • Instaurer une dynamique collaborative en y consacrant du temps
    • Faciliter la prise de parole
    • Encourager l'échange et le partage

    Exercice d'application : expérimentation de plusieurs activités collaboratives
    Mise en situation : animation d'un temps collectif

    Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés

    • Développer son intelligence relationnelle et son sens du contact
    • Pratiquer l'écoute active
    • Faire preuve d'empathie
    • S'approprier les bases de la communication non verbale
    • Clarifier son message
    • S'assurer de la compréhension de son message

    Exercice d'application : identification des émotions et ressentis sans parole
    Mise en situation : gestion de situations complexes
    Exercice d'application : prise de parole individuelle ou collective

    • Détecter et traiter les signaux faibles

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques : Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation. En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 590 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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