Découvrez notre formationTélétravail : organisez le travail de vos collaborateurs

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Managers, quels sont les cadres réglementaires pour le télétravail ?

• A l'initiative du manager ou du salarié, quelle est la place pour le télétravail ?
• Qu'est-ce que le télétravail dans le détail des droits ?
• Les limites liées au droit à la vie privée dans le cadre du télétravail
• Les besoins techniques liés au télétravail

Réussir un management efficace avec le télétravail

• Manager à distance via le télétravail
• Assurer une présence et un accompagnement
• Créer un dispositif liant vie professionnelle et vie personnelle
• S'assurer de la motivation des télétravailleurs
• Permettre une évolution professionnelle aux télétravailleurs

Assurer une place réelle aux télétravailleurs dans une équipe professionnelle

• La cohésion d'équipes multicartes : sédentaires et à distance
• Optimiser la place de chacun et rendre attractif la disparité
• Dynamique de la distance face à la sédentarité

Enjeux pratiques liés au télétravail

• La nécessaire souplesse du manager pour réussir sa mission face aux divers collaborateurs
• Savoir utiliser les outils numériques efficacement pour manager utilement
• Savoir parler à ses collaborateurs pour proposer le télétravail ou retrouver la sédentarité
• Savoir analyser une gestion de carrière pour accepter, réfléchir ou limiter un télétravail

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Cette formation est dotée d'un outil de pédagogie interactif. Cet outil digital et novateur permet d'accroître l'ancrage mémoriel. Actif et impliquant, il permet de stimuler et d'interagir avec le groupe. Nos formateurs sont formés à cette andragogie.