Découvrez notre formationTélétravail : organisez le travail de vos collaborateurs

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Managers, quels sont les cadres réglementaires pour le télétravail ?

• A l'initiative du manager ou du salarié, quelle est la place pour le télétravail ?
• Qu'est-ce que le télétravail dans le détail des droits ?
• Les limites liées au droit à la vie privée dans le cadre du télétravail
• Les besoins techniques liés au télétravail

Réussir un management efficace avec le télétravail

• Manager à distance via le télétravail
• Assurer une présence et un accompagnement
• Créer un dispositif liant vie professionnelle et vie personnelle
• S'assurer de la motivation des télétravailleurs
• Permettre une évolution professionnelle aux télétravailleurs

Assurer une place réelle aux télétravailleurs dans une équipe professionnelle 

• La cohésion d'équipes multicartes : sédentaires et à distance
• Optimiser la place de chacun et rendre attractif la disparité
• Dynamique de la distance face à la sédentarité

Enjeux pratiques liés au télétravail

• La nécessaire souplesse du manager pour réussir sa mission face aux divers collaborateurs
• Savoir utiliser les outils numériques efficacement pour manager utilement
• Savoir parler à ses collaborateurs pour proposer le télétravail ou retrouver la sédentarité
• Savoir analyser une gestion de carrière pour accepter, réfléchir ou limiter un télétravail

Synthèse de la session 

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud