Formation Développer des pratiques managériales spécifiques Télétravail : organiser le travail de ses collaborateurs à distance

Programme de votre formation

1. #

   M2i START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Introduction

   • Présentation de chacun
   • Attentes et objectifs visés de chaque participant
   • Présentation du cadre de la formation
   • Contextualisation des objectifs et des enjeux
   • Emergence des représentations des participants
   • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

   Présentation du télétravail et éléments de contexte

   • Enjeux pour l'entreprise, les managers et les salariés
   • Quelques données sur le développement du télétravail et ses perspectives

   Cerner l'impact de la distance sur les collaborateurs, l'équipe et son rôle de manager

   • Comprendre les attentes et besoins d'un collaborateur à distance
   • Identifier les attentes, limites et opportunités d'une équipe comportant des travailleurs distants

   Organiser le fonctionnement d'une équipe comportant des télétravailleurs : préserver la performance collective et trouver l'équilibre entre concentration et collaboration

   • Adapter le fonctionnement d'une équipe dispersée
   • Suivre un travailleur à distance

   Accompagner ses collaborateurs vers le télétravail

   • Identifier les risques de détresse et de difficultés
   • Identifier les bonnes pratiques du télétravailleur (gestion du temps, gestion de la porosité, développement de l'efficacité...)

   Maîtriser et tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien en télétravail

   • Optimiser l'utilisation des outils de communication à distance

   Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

   • Autodiagnostic
   • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
   • Exercices d'entraînement
   • Jeux de rôle : différentes mises en situation
   • Atelier collectif : analyse de scénario, mise en situation
   • Brainstorming en sous-groupes :
   • "Les attentes, limites et opportunités d'une équipe"
   • "Le fonctionnement d'une équipe dispersée"
   • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratiques
   • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

   Synthèse de la session

   • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
   • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
   • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
   • Bilan oral et évaluation à chaud

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.