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Objectifs pédagogiques

  • Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle
  • Mettre en place des nouveaux modes de fonctionnement
  • Développer des capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur.

Niveau requis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Managers souhaitant faire fédérer une équipe au service de la performance collective.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Créer une équipe performante grâce à 6 leviers

  • Les différents rôles et responsabilités en jeu
  • Les buts et objectifs à atteindre
  • Les méthodes de travail à définir
  • Les règles communes à déterminer
  • Le partage d'expériences pour comprendre
  • Les liens relationnels renforcés

Stimuler la créativité et développer des stratégies orientées solutions

  • Méthodologie de résolution de problèmes et de créativité
  • Mise à jour des potentiels et des ressources de l'équipe
  • Savoir créer l'émulation individuelle et collective
  • Développer une feuille de route
  • Planifier l'action

Capitalisation des savoirs et des apprentissages

  • Savoir donner du feedback positif et constructif
  • Partager et apprendre par le retour d'expériences
  • Partager les réussites
  • Transformer les échecs en challenges

Exercice pratique et mise en situation concrète

  • Mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative
    • Le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l'équipe
    • Les interactions existantes
    • Le niveau d'efficacité collective
    • La mise en commun des ressentis de l'équipe

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Déroulement d'un jeu en équipes (Serious play) illustrant

- Les clés de la synergie

- La définition et le respect des périmètres de responsabilité de chacun

- La richesse de la diversité des contributions

- Le rôle de l'intuition dans le processus créatif

- Le respect des pouvoirs et compétences respectifs de chacun

- La valeur ajoutée des individus pour le collectif, et inversement.

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