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Objectifs pédagogiques

  • Adapter la politique achats à la politique d'entreprise
  • Déterminer les critères d'une stratégie
  • Comparer, critiquer les différentes stratégies.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite de prérequis.

Public concerné

Acheteurs, responsables achats, directeurs achats ou toute personne amenée à négocier à l'achat.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Méthodologie d'une matrice SWOT

  • Introduction
  • Les analyses stratégiques
  • Construction d'une analyse SWOT

Appréhender la stratégie de l'organisation

  • Les différentes stratégies

Etablir la politique achats

  • Déclinaison de la stratégie en politique achats
  • Etablissement de la politique achats
  • Contenu de la politique achats

Les différentes organisations achats

  • Introduction
  • Les différents types d'organisation
  • Exemples

Définir sa stratégie segment

  • Les principales stratégies
  • Analyse stratégique avec différentes matrices
  • Le calcul du coût global
  • Monter son plan d'action

La relation avec les fournisseurs

  • Ethique et déontologie
  • Le management des fournisseurs
  • Conclusion

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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