Formation Compliance - Lutte contre la fraude - Gestion des risques en entreprise Se perfectionner à l'audit interne

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Structurer l'activité d'audit interne

   Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interne
   Distinguer les différents types d'audits et leurs spécificités
   Saisir les enjeux et les opportunités d'une mission d'audit
   Identifier les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise
   • Audit interne et risk management, audit interne et contrôle interne, audit interne et contrôle de gestion…
   • Définir les périmètres d'action respectifs et leur complémentarité
   Améliorer la communication autour de l'audit
   • Mettre en place la coopération avec les opérationnels
   • Développer une culture d'audit commune

   Organiser l'activité de l'audit interne

   • Les normes professionnelles

   • L'organisation du service : les différentes structures possibles, le recrutement des auditeurs, les règles d'indépendance

   • L'organisation du travail : charte d'audit, plan d'audit, manuel d'audit interne, dossiers d'audit et papiers de travail
   Étude de cas : analyse des risques d'une organisation, structuration d'une équipe d'audit interne, préparation d'un plan d'audit

   Maitriser les étapes clés de la mission d'audit interne

   Lors de la phase préparatoire
   • Préparer l'ordre de mission
   • Réaliser la phase de prise de connaissance
   • Identifier et évaluer les risques
   • Définir les objectifs
   Exercices d'application : préparation de questionnaires de prise de connaissance, identification et évaluation des risques
   Lors de la phase de réalisation de l'audit interne
   • Décrire la structure et l'organisation
   • Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements
   • Identifier les causes et les conséquences
   • Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage...

   Exercice d'application : préparation de questionnaires de contrôle interne, préparation d'une fiche de risque (FRAP)

   Valoriser les remarques et les recommandations

   Finaliser la mission
   • Effectuer la restitution auprès des audités
   • Présenter les conclusions et exposer les recommandations : la formulation et les précautions à prendre
   Appliquer le plan d'action correctif
   • Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés
   • Favoriser des instruments de suivi de la réalisation des améliorations
   • Favoriser le pilotage des projets de progrès

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.