Accueil    Formations    Management    Entrepreneuriat    Développement de l'activité    Savoir piloter son activité

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vidéo de présentation

Cette formation peut être financée grâce au CPF (Compte Personnel de Formation). Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle, comptabilisés en euros, que chacun peut utiliser avec ou sans l'accord de son employeur tout au long de sa vie active (y compris en période de chômage) pour suivre une formation qualifiante ou certifiante. 

Consultez le montant de vos droits CPF

Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Piloter autrement que par le seul suivi de votre compte bancaire
  • Comprendre les notions de rentabilité et être outillé
  • Connaître les notions financières et comptables pour dialoguer avec votre expert-comptable, banquier, etc.

Niveau requis

Savoir lire et comprendre un bilan.

Public concerné

Dirigeants de TPE / PME ou toute personne désireuse de s'initier au bon fonctionnement de l'entreprise.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

La relation avec l'expert-comptable

  • Qui fait quoi ?
  • Détail d'une lettre de mission d'expert-comptable
  • Sa responsabilité

Le suivi et pilotage quotidien de l'entreprise

  • Les incontournables notions de gestion
    • Le Solde Intermédiaire de Gestion (S.I.G.)
    • Le C.A.
    • Les marges
    • Le résultat comptable
    • La trésorerie
    • Le seuil de rentabilité ou point mort
    • La gestion des délais clients / fournisseurs / stocks (notion de BFR)
  • La logique de rentabilité (imbriquer judicieusement ces indicateurs pour en tirer un commentaire de rentabilité et conséquences sur les actions à prendre)
  • Les autres outils pratiques
    • Livre de caisse
    • Tableau de trésorerie
    • Tableau de bord en lien avec OSE, outil Web MCAE
    • Lettrage client

Coût de revient et prix de vente

  • Connaître les différents coûts de son entreprise
    • Classer ses charges en coûts directs et indirects
    • Identifier les coûts d'approvisionnement, de production et distribution
    • Notions de variation de stocks
  • Fixation du prix de vente

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Analyser des comptes de résultat à partir des soldes intermédiaires de gestion et calculer des seuils de rentabilité à partir de ceux-ci

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Conformément au Décret (n° 2020-1228 du 8 octobre 2020), l'acquisition de compétences liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise, concourant au démarrage, à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'une entreprise et à la pérennisation de son activité est éligible au CPF.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Choisissez la modalité souhaitée pour vous inscrire :

Votre société a besoin d'une offre personnalisée ? Contactez-nous

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.

Contactez-nous