Public concerné
Product Manager, Product Owner, Responsable innovation / stratégie produit, UX/UI Designer et Managers impliqués dans le développement produit.
Prérequis
Avoir des connaissances des méthodes agiles et une première expérience en gestion de produit.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et évaluer le rôle et les responsabilités du Product Management dans SAFe®
- Examiner, interpréter et synthétiser les marchés et les besoins utilisateurs via des techniques de Continuous Exploration
- Mettre en place le Design Thinking pour identifier et résoudre des problèmes utilisateurs
- Construire une segmentation marché pertinente et exploitable
- Concevoir une stratégie produit alignée avec des objectifs business
- Elaborer une vision produit et une proposition de valeur convaincante
- Construire et piloter des roadmaps orientées résultats et impact
- Prioriser, arbitrer et optimiser un backlog via des approches économiques (WSJF, CoD)
- Mesurer, analyser et interpréter la performance produit avec des métriques orientées outcomes.
Certification
SAFe® Agile Product Manager (APM) (prix inclus)Les + de la formation
Ce cours est animé en partenariat avec les sociétés OCTO Academy et Ahead Technology, qui sont toutes les 2 agréées par SCALED AGILE.
Les supports de cours sont en anglais.
Programme
Jour 1
Ouverture de session
- Accueil des participants et tour de table des attentes
- Présentation du déroulé de la formation
Définir le rôle de Product Manager dans une entité SAFe
- Product Manager : son rôle et ses responsabilités
- Le Product Manager et les parties prenantes
- Le Product Manager et la pensée design
Examiner, interpréter et synthétiser les marchés et les besoins utilisateurs
- Continuous Exploration
- Market vs User research
- Techniques de collecte de données
Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché
- TAM / SAM / SOM
- Jobs To Be Done
- Identification de segments attractifs
Utiliser l'empathie comme base du design
- Personas
- Empathy maps
- Compréhension des besoins utilisateurs
Jour 2
Définir une stratégie et une vision produit
- Vision produit
- Golden Circle
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
Elaborer des solutions
- Customer journey mapping
- Whole product thinking
- Solution context
Créer des roadmaps
- Définir la solution "Intent"
- Elaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
- Organiser les Features (fonctionnalités)
- Affiner les Features en Stories et Story map
Jour 3
Livrer de la valeur
- Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
- Estimer le Backlog
- Prioriser le Backlog
- S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
- Exécution du PI
Innovation et amélioration continue
- Innovation dans le Value Stream
- Metrics (NPS, AARRR)
- Lean Startup et expérimentation
Mise en pratique SAFe
- Présentation de l'examen "SAFe© 6 Agile Product Manager"
Passage de la certification
- Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur) de l'examen
- Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour passer l'examen
- Il s'effectue en ligne (en français) et durera en moyenne 1h30
- Il s'agit d'un QCM de 45 questions (75% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- Tout au long de la formation, au travers d'ateliers et de mises en pratique
- Sous 30 jours après la formation, par le passage d'une certification
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
