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Public concerné
Toute personne (futurs managers, managers débutants et expérimentés) souhaitant intégrer l'IA pour améliorer son efficacité managériale.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les concepts de base sur l'Intelligence Artificielle (IA)
Gagner en productivité en automatisant les tâches répétitives et la collecte des données pour prendre les bonnes décisions
Accompagner ses collaborateurs face à l'Intelligence Artificielle (IA).
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Comprendre et s'approprier l'IA générative dans le management
- Appréhender les concepts de base de l'intelligence artificielle
- Comprendre ce qu'est l'IA Générative et plus particulièrement ChatGPT
- Respecter les consignes de sécurité pour utiliser correctement les outils d'IA
- Savoir écrire un bon prompt : les points clés à connaître
Exercice : rédiger un prompt pour identifier les domaines spécifiques du management où l'IA peut être appliquée
Découvrir l'IA générative au service de la communication et de la gestion des équipes
- Utiliser l'IA pour communiquer et gérer ses équipes : panorama des outils d'IA
Exercice : rédiger un email de communication interne avec l'IA
Exercice : Préparer des réunions et automatiser des comptes-rendus avec l'IA
Exercice : Utiliser l'IA pour créer des supports percutants et attractifs
Exercice : Créer un tableau de bord de suivi des performances commerciales
Découvrir l'IA générative pour optimiser son organisation et pour gérer les projets
- Utiliser l'IA pour gérer des projets : panorama des outils d'IA
Exercice : Expérimenter l'IA pour planifier et prioriser les tâches d'un projet pour son équipe
Exercice : Construire un GPT pour automatiser des tâches chronophages (rapports, synthèses, suivis d'objectifs)
Découvrir l'IA pour la prise de décision et la résolution de problèmes
- Utiliser l'IA pour prendre des décisions et résoudre des problèmes : panorama des outils d'IA
Exercice : Prendre une décision grâce aux scénarios générés par l'IA
Exercice : Utiliser l'IA pour proposer des solutions à un problème managérial
Exercice : Mener une veille thématique sur des tendances clés avec l'IA
Découvrir l'IA pour recruter et développer les compétences des collaborateurs
- Utiliser l'IA pour recruter et développer les compétences : panorama des outils d'IA
Exercice : Rédiger une offre de poste et un guide d'entretien de recrutement
Exercice : Simuler un entretien d'évolution de carrière avec l'IA comme outil d'accompagnement
Implanter l'IA dans son organisation et faciliter l'adoption
- Accompagner les collaborateurs face à l'IA pour faciliter son adoption
Exercice : identifiez les résistances de vos collaborateurs et les parades pour y remédier
- Respecter les étapes clés pour intégrer l'IA dans les processus existants
Exercice : interroger l'IA pour construire une roadmap pour vos projets d'utilisation de l'IA dans vos équipes
Sensibiliser aux enjeux de sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail
Exercice : recenser les enjeux éthique et sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail
- Prendre conscience des questions éthiques lorsqu'on utilise l'IA dans le management et respecter les précautions à prendre pour éviter les erreurs et dérives potentielles
- Connaître les points clés de l'IA Act
Construire son plan d'action
- Élaborer son plan d'implémentation de l'IA dans son quotidien de manager
- Présentation des plans et feedback collectif
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
