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Public concerné

  • Animateur, référent RSE ou développement durable
  • Responsable qualité, environnement
  • Toute personne en charge de piloter la stratégie de développement durable ou RSE de son entreprise ou organisation

Prérequis

Connaître les enjeux du développement durable pour une organisation

Objectifs de formation

  • Identifier les enjeux et opportunités du développement durable intégré à l'entreprise : la Responsabilité Sociétale des Entreprises
  • Identifier les étapes de la démarche et la mettre en œuvre avec les outils adaptés
  • Gérer la communication en interne et en externe sur les actions engagées

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Cerner les enjeux et les opportunités du développement durable pour l'entreprise

    Comprendre les trois piliers du développement durable

    Identifier les enjeux du développement durable

    • Intégrer la notion de responsabilité sociale et environnementale pour l'entreprise
    • Identifier les opportunités apportées par le développement durable pour l'entreprise

    Autodiagnostic : positionnement de son organisation sur la mise en œuvre des principes du développement durable et comparaison avec une base de données

    Analyser le rôle du chargé de mission développement durable

    • Comprendre les challenges de la mission et clarifier les responsabilités
    • Intégrer les spécificités : rattachement hiérarchique, transversalité de la fonction…
    • Construire et animer un réseau de correspondants, créer une équipe projet
    • Favoriser et accompagner les changements : modes de raisonnement, pratiques

    Identifier les étapes et les outils de mise en œuvre de la démarche

    Initier la démarche

    • Engager la direction
    • Sensibiliser les équipes aux enjeux du DD
    • Cerner la réglementation et les textes internationaux, ainsi que les référentiels du DD
    • Cerner la réglementation et les textes internationaux : ISO 26000, GRI
    • Faire le lien avec les référentiels internationaux et européens : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SA 8000…
    • Définir les objectifs de développement durable

    Étude de cas : présentation de diagnostics développement durable et analyse des priorités d'action qui ont été proposées

    Mettre en œuvre la conduite de la démarche

    • Construire le plan d'actions RSE
      • définir des actions en correlation avec les valeurs, les impacts et les enjeux de l'entreprise
      • identifier les acteurs internes concernés : direction générale, achats, ressources humaines, R&D…
      • choisir les critères permettant de hiérarchiser les priorités de l'organisation
      • faire le lien entre les actions et la performance économique de l'organisation
      • mettre en place des indicateurs : identifier les besoins, collecter les données et élaborer un tableau de bord avec indicateurs de suivi
    • Définir les missions du responsable développement durable et les moyens et ressources nécessaires

    Partage d'expériences : échange sur les conditions de mise en œuvre du développement durable

    Communiquer sur les indicateurs et sur les actions engagées

    • Identifier les objectifs de la communication interne et externe
      • évoquer la notion de Greenwashing
      • choisir la nature des informations communiquées et les vecteurs à retenir
    • Concevoir le rapport de développement durable
    • Identifier l'intérêt d'une éventuelle labellisation

    Étude de cas : présentation et analyse commentée de documents issus de démarches conduites par des entreprises
    Plan d'action personnel : identification des actions prioritaires à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle

    Vidéo : Qu'est-ce qui différencie communication performante et persuasion ?

    Vidéo : Comment obtenir une validation positive ?

    Vidéo : Comment communiquer efficacement en mode projet ?

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 5 995 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.