Formation Réduire ses coûts d'achats – Centre de formation M2i
M2i Formation

Découvrez notre formationRéduire ses coûts d'achats

Présentiel

2 jours (14 heures) - DCACH-REDCOU

Accueil  ›  Formations Management  ›  Achats  ›  Métiers des achats  ›  Réduire ses coûts d'achats

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser un diagnostic fournisseurs et du service achats
  • Mettre en avant les forces et faiblesses du pôle
  • Repérer les segments d'achats stratégiques
  • Cartographier les risques achats et réaliser un plan de prévention des risques
  • Mieux négocier ses conditions achat : coût, qualité, délai
  • Intégrer la sécurité des approvisionnements dans votre processus achats.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Assistant(e)s achats, acheteurs(euses), responsables de projets.

Paris La Défense17/02/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris La Défense27/04/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris La Défense11/06/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris La Défense31/08/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Afficher plus de dates

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Etat des lieux en interne

  • Présentation de la fonction achats et de ses enjeux
  • Analyse de l'organisation du service achats
  • Analyse du processus sourcing : procédures mises en place
  • Etat des lieux du panel fournisseurs
    • Enjeux
    • Conditions d'achat
    • Poids des segments
    • Taux de dépendance
  • Etat des lieux de la bases achats
    • Analyse des segments
    • Classement ABC ou Pareto
    • Achats stratégiques
  • Cartographier les risques liés à ses achats
  • Gérer les risques achats
  • Stratégies en fonction des segments
  • Stratégie sous-traitance
  • Analyse de la qualité fournisseurs et des suivis
  • Echantillonnage et qualité
  • Analyse des coûts pour la non qualité
  • Analyse du coût de revient global d'approvisionnement
  • Analyse de la quantité économique de commande EOQ

Stratégies à déployer pour optimiser ses coûts et sécuriser ses approvisionnements

  • Préparer sa négociation achats : les pouvoirs de l'acheteur
  • Adopter une stratégie intégrative
  • Intégrer les régimes douaniers pour renforcer l'impact économique
  • Utiliser le bon Incoterm en fonction de sa situation
  • Négocier ses cotations transport et son risque assurance
  • Négocier les conditions de financement : intérêt du crédit documentaire import
  • Penser aux inspections qualité à l'étranger
  • Négocier ses achats à terme pour les achats en USD ou devises étrangères

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud