Formation Développer les compétences Piloter un dispositif de GEPP dynamique

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Intégrer la GEPP dans la stratégie de l'entreprise

   Identifier les conditions de succès-réussite

   • Définir les objectifs de mise en place
   • Mettre en place une organisation en mode projet
   • Impliquer l'ensemble des acteurs de l'entreprise

   Préparer et anticiper les mutations de l'entreprise

   • Mesurer l'impact de la GEPP sur l'amélioration des performances de l'entreprise
   • Anticiper l'évolution des métiers et des compétences
   • Accompagner l'entreprise et les salariés

   Exercice d'application : recensement des facteurs pouvant influencer l'évolution des emplois et des compétences dans son entreprise

   Piloter une démarche GEPP performante

   Planifier ses besoins

   • Identifier les activités et les projets futurs
   • Répertorier les compétences nécessaires aux orientations stratégiques
   • Ajuster les compétences aux évolutions technologiques et économiques

   Identifier les ressources existantes

   • Faire un état des lieux des emplois et des compétences
   • Identifier les emplois sensibles, stratégiques, ou émergents

   Anticiper les besoins futurs

   • Élaborer des plans d'actions préventifs pour ajuster les ressources et les besoins futurs

   Autodiagnostic : évaluation de la pratique de l'entreprise, ses projets futurs et l'impact sur les emplois et compétences

   Construire des outils de gestion des compétences

   Maîtriser les concepts de base

   • Cerner les notions clés : compétence, emploi, poste, référentiel des métiers et référentiel des compétences…

   Bâtir les outils de la GEPP

   • Construire un référentiel des emplois
   • Dresser une cartographie des emplois
   • Rédiger des fiches de poste
   • Recenser les compétences en construisant un référentiel de compétences

   Exercice d'application : construction d'un répertoire métier et d'un plan d'action sur un cas type, réalisation d'une fiche de poste, exemples de référentiels de compétences

   Articuler GEPP, carrières et formation

   Adapter le plan de développement des compétences aux besoins individuels et collectifs

   • Conseiller les dispositifs de formation : CPF, CPF transition, Pro-A, CEP, VAE
   • Favoriser la mobilité professionnelle et géographique
   • Mettre en place des outils de mesure du développement des compétences

   Articuler GEPP et entretien d'évaluation et entretien professionnel
   Mettre en place des people review
   Plan d'action personnel : réflexion sur les moyens de développement des compétences nécessaires au sein de son entreprise

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.