fff

Combien de stagiaires suivront cette formation ?


Valider Annuler

Partager
Accueil    Formations    Compétences Métier    Gestion de projets    Maîtriser les méthodes et outils de la gestion de projet    Piloter la relation client dans les projets complexes

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Public concerné

Toute personne en charge d'un projet (chefs de projet, responsables de projet, directeur de projet...) devant gérer la relation avec le client.

Prérequis

Avoir une expérience de chef de projet ou avoir suivi "Les clés du management de projet"

Objectifs de formation

  • Structurer et piloter la relation client tout au long du projet, en clarifiant les attentes et les engagements.
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes, afin d'éviter les incompréhensions et de sécuriser la relation.
  • Gérer les situations sensibles et les tensions client, pour maintenir la confiance et garantir la réussite du projet.

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre son rôle de chef de projet dans la relation client

    • Définir le rôle du chef de projet face au client
    • Prendre conscience des enjeux d'une bonne gestion de la relation avec le client
    • Décrire les différents types de contrats et leur impact sur la relation avec le client
    • Rassurer le client sur sa maîtrise totale du projet
    • Les dimensions clés du projet à monitorer dans la relation client : conformité et processus de livraison
    • Transmettre à son équipe projet une culture de la relation client

    Partage d'expériences : les bonnes pratiques et difficultés dans la relation client
    Mise en situation : partage d'un feedback client avec son équipe pour l'intégrer dans la relation

    Adapter sa communication : créer et maintenir une relation de confiance

    • Formaliser la communication avec le client tout au long du projet
    • Comprendre que la satisfaction client repose sur une communication permanente, professionnelle et factuelle
    • Donner de la visibilité au client sur les aspects critiques du projet pour gagner sa confiance
    • Définir le niveau de transparence dans la relation avec son client
    • Adapter sa communication à son client et à ses attentes
    • Sortir de son expertise et éviter le jargon professionnel pour faire preuve de pédagogie

    Exercice d'application : cartographie des moments clés de la relation client dans un projet
    Mise en situation : élaboration de son plan de communication client sur un projet en cours, formalisation et préparation des rendez-vous avec son client

    Maintenir une communication positive en toute situation

    Réussir ses négociations avec le client

    • Comprendre les techniques de négociation
    • Mettre en œuvre des scénarios gagnant-gagnant
    • Définir les limites des négociations avec son client
    • Exprimer son refus (mesurer les risques d'un refus et oser l'exprimer avec considération)
    • Gérer ses émotions et celles du client

    Jeu de rôles : négociation contractuelle entre deux groupes client / fournisseur

    Gérer les situations conflictuelles ou délicates

    • Recevoir les critiques et traiter les objections
    • Annoncer une mauvaise nouvelle : décalage planning, non-respect des engagements vendus, demande de modification…
    • Gérer les désaccords, la manipulation et la mauvaise foi
    • Adopter une posture positive face au client

    Mise en situation : gestion d'une situation de désaccord sur la qualité du livrable

    Sécuriser et développer la relation client dans la durée

    • Capitaliser sur les retours d'expérience et les moments clés du projet
    • Structurer un pilotage de la relation client (indicateurs, feedback, points de vigilance)
    • Anticiper les risques relationnels et prévenir les situations de rupture
    • Développer une relation de confiance et de partenariat durable

    Exercice : à partir d'un projet ayant connu des tensions client, les participants identifient les risques relationnels et définissent des actions pour sécuriser durablement la relation.

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 590 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

Contactez-nous

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.