Public concerné
- Cadres souhaitant évoluer sur la fonction de directeur HSSE ou responsables HSSE de site
- Techniciens disposant d'expériences en matière de HSSE et souhaitant prendre des responsabilités de management
- Responsables qualité ou QSE souhaitant élargir leurs compétences
Prérequis
Avoir les connaissances de base d'encadrement ou une expérience technique dans des domaines relevant de la sécurité et/ou de l'environnement
Objectifs de formation
- Disposer des pratiques professionnelles permettant d'identifier et de faire vivre la politique HSSE de l'entreprise
- Acquérir une vision structurante des missions à conduire, des méthodes utilisables, des systèmes de management préconisés et des obligations de communication interne et externe
- Disposer des guides et outils de formation et de communication permettant d'impliquer au mieux l'ensemble des acteurs de l'entreprise
Les + de la formation
La durée totale de la formation est de 107 heures (15,14 jours) soit : 105 heures de formation, ainsi que 1 heure de classe virtuelle "préparation à la soutenance" et 1 heure de soutenance devant un jury.Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Objectifs
- Maîtriser les actions clés en matière de HSSE
- Manager pour maîtriser les risques et améliorer les performances
- Coordonner les procédures transversales aux trois domaines de la SSE
Définir et conduire la politique HSSE adaptée à son entreprise
- Hiérarchiser les risques et les enjeux HSSE de l'entreprise
- Valider les plans de progrès avec direction générale
- Maîtriser la structuration des systèmes de management et des normes organisationnelles
- Définir les rôles et les responsabilités en matière de HSSE
- Animer des revues de direction efficaces
- Identifier les formations à conduire auprès du personnel
- Réaliser des audits et la revue des projets d'investissement
- Émettre la documentation HSSE
Exercice d'application : préparation d'une revue de direction
Impliquer tout le personnel dans la politique HSSE
- Identifier les évolutions de la réglementation et les responsabilités de chacun dans ce domaine
- Communiquer sur les indicateurs HSSE et les plans de progrès
- Décliner les plans de progrès en plans annuels par service
- Intégrer la réalisation des ERPT et éditer le Document Unique
- Adopter un langage commun en particulier en matière d'analyse de risques et de maîtrise opérationnelle
- Conduire un programme ambitieux d'analyse d'incidents/accidents pour tirer parti des retours d'expériences internes et externes
Exercice d'application : élaboration d'un arbre des causes suite à incident/accident
Identifier et coordonner les procédures clés
- Valider et gérer les modifications de procédés et d'appareils
- Définir les autorisations de travail
- Communiquer en interne auprès du personnel et des intervenants
- Communiquer en externe auprès des autorités et des auditeurs
- Préparer aux situations d'urgence et de gestion de crise
- Déterminer les exigences HSSE pour les façonniers et les fournisseurs
Mise en situation : préparation et présentation d'une communication interne à l'occasion d'un plan de progrès ou d'un plan de crise
Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Objectifs
- Identifier les enjeux environnementaux et mettre en œuvre les actions adaptées à l'entreprise
- Assurer la prévention et la gestion des pollutions et des déchets
- Favoriser le développement durable dans les pratiques de l'entreprise
Définir et conduire la politique environnementale
- Évaluer les risques et les impacts environnementaux
- Installer les barrières assurant l'acceptabilité de ces risques
- Assurer la conformité réglementaire et administrative
- Effectuer le reporting environnemental
- Communiquer avec l'administration et les collectivités locales
- Prévenir les risques lors d'acquisitions ou cessions d'activités et/ou de sites industriels
- Assurer la constitution des provisions environnementales
Étude de cas : réalisation d'une analyse environnementale d'une activité
Assurer la maîtrise opérationnelle des rejets et déchets
- Gérer les flux de matières premières, eaux, effluents, déchets
- Maîtriser les émissions de polluants atmosphériques
- Assurer la protection des sols et eaux souterraines
- Identifier et prévenir l'utilisation des substances interdites
- Appliquer les MTD (Meilleures Technologies Disponibles)
- Développer des procédés durables
Étude de cas : identification de plans d'actions prioritaires
Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Pour aider à formaliser son mémoire et préparer sa soutenance
Objectifs
- Identifier les dangers potentiels de l'activité de l'entreprise pour la santé du personnel et les intervenants
- Mettre en œuvre les actions de prévention et de protection
- Veiller à la bonne application et à la conformité de ces actions
L'hygiène industrielle et la santé au travail
- Intégrer les points clés des réglementations Reach, GHS/CLP
- Définir le risque chimique et identifier les modes de prévention
- Assurer une surveillance particulière en présence d‘amiante et de composés CMR (Cancérigène, Mutagène, Reprotoxique)
- Définir et prévenir les risques liés à l'éclairage, au bruit, à l'ergonomie
Exercice d'application : interprétation des résultats de mesures de poussières à un poste de travail
- Identifier et respecter les obligations en matière de surveillance médicale
- Gérer des dossiers médicaux
- Favoriser la gestion du handicap
Maîtriser les obligations et prévenir les risques en matière de responsabilité civile et pénale
- Cerner les juridictions compétentes
- Maîtriser les responsabilités de l'entreprise, du dirigeant et du manager
- Identifier les faits constitutifs de la responsabilité civile
- Définir les infractions constitutives de la responsabilité pénale
- Appréhender le processus de réparation des accidents et d'indemnisations
- Organiser sa défense en cas de poursuite
Étude de cas : analyse commentée d'une procédure en cas d'accident du travail et détermination de l'indemnisation
Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Définir et conduire la politique sécurité
Exercice d'application : conduite d'une analyse détaillée d'un risque et identification des moyens de prévention à mettre en œuvre
- Principe et définition des analyses des risques d'installations industrielles
- Définition des scénarios d'accidents
- Types de méthodes d'analyse des risques (APR, Hazop, etc.)
Exercice simplifié d'application sur une installation
- Exemple d'analyse des risques appliquée au poste de travail
- Approche probabilistique; méthode des nœuds papillon, barrières de sécurité
- Cotation de la gravité et acceptabilité des risques
- Facteur humain en sécurité ; perception des situations, comportements et erreurs
Etude du cas de TMI et du vol Rio Paris
- Les facteurs de succès
- Accidentologie ; exemple d'exploitation des bases de données existantes internes et externes (BARPI, CSB…)
- Le leadership en sécurité
- Prise en compte des barrières humaines dans les études de sécurité, doctrine de l'Ineris, exemple.
- Arbre des causes, finalité et méthode de construction ; exercice
- Classification des accidents, reporting sécurité
- Les KPI HSE, pilotage des indicateurs forces et risques de dérive
- Risques incendie et explosion de gaz et de poussière, principes
- Grandeurs caractéristiques des produits
- Réglementation Atex
Exercice de classement ATEX
- Adéquation des équipements au zonage
- Mesures de protection des explosions
Objectifs
- Maîtriser les enjeux d'une gestion intégrée des trois postes qualité, sécurité, environnement
- Définir le niveau d'intégration des référentiels de son organisme et construire son système de management
- Intégrer la méthodologie pour mettre en œuvre son SMI
Maîtriser les référentiels qualité, sécurité, environnement
- Appliquer les points clés et les exigences des normes ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
- Relever les points communs et constituer la synthèse des trois référentiels
- Définir le niveau d'intégration en fonction des particularités de l'entreprise
Exercice d'application : réalisation de la cartographie des processus d'un établissement
Mettre en place et faire vivre le système
- Évaluer ou réunir les évaluations des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
- Construire la cartographie des risques
Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques d'un établissement industriel
- Construire un manuel de management QSE
- Compléter ou créer les documents de référence : procédures, recueils d'événements...
- Impliquer les acteurs de l'entreprise, communiquer
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Définir et mettre en place les actions correctives
- Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord pertinents
- Concevoir la revue de direction et la revue de processus
Étude de cas : analyse commentée de revues de direction et identification des améliorations à apporter
Classe virtuelle Retours d'expériences : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises
Vidéo : Qu'est-ce qui différencie communication performante et persuasion ?
Vidéo : Comment obtenir une validation positive ?
Vidéo : Quelles sont les astuces essentielles pour faire preuve de tact ?
Classe virtuelle retours d'expériences : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Cette formation, en plusieurs modules, alterne théorie et pratique et met l'accent sur les échanges et le mode collaboratif. Les exercices en salle et d'intersessions permettent d'évaluer la prise en main des outils, concepts et méthodologies vus en formation.
Parallèlement, chaque participant travaille sur un sujet personnel, choisi en lien avec l'équipe pédagogique. L'ensemble du parcours permet d'appréhender et de valider les différentes connaissances et compétences nécessaires à la réalisation de ce sujet/projet. Grâce à leur expertise, les intervenants conseillent et accompagnent les apprenants jusqu'à la présentation de leur travail.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
