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Objectifs pédagogiques

  • Aider à "booster" la créativité de votre équipe dans sa capacité à inventer des réponses inédites, novatrices et concurrentielles
  • Concilier la diversité et la richesse de conceptions parfois diamétralement opposées
  • Inciter chacun à écouter, respecter et accepter l'autre, quels que soient son âge, son histoire, ses valeurs et ses priorités
  • Anticiper et désamorcer une situation conflictuelle
  • Intervenir "à chaud" et maîtriser les techniques et comportements les plus aidants
  • Manager à distance en favorisant les technologies actuelles et les nouvelles pratiques de travail
  • Connaître et maîtriser les modes de relation différents, de rituels inédits et d'outils novateurs pour maintenir le lien et la cohésion qui font la force d'une équipe
  • Piloter le changement : prévoir, anticiper, vous préparer et préparer votre équipe aux changements de toute nature (organisation, missions, périmètre, pouvoirs, process, outils, règles du jeu...)
  • Vous doter d'une stratégie volontariste pour piloter les changements et en faire une opportunité d'évolution pour chacun.

Niveau requis

Avoir une expérience confirmée en management ou avoir suivi la formation MGOPE- PCMAN "Parcours certifiant - Nouveau Manager" ou MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" et souhaitant certifier ses compétences.

Public concerné

Toute personne en charge d'une équipe ou d'un service.

Partenaire / éditeur

Programme

    Etre un manager créatif (14h)

    • Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles
    • Lever ses freins à la créativité et penser différemment
    • Etre un manager créatif au quotidien
    • Recevoir des techniques et des méthodes pour favoriser la créativité dans son équipe

    Manager l'intergénérationnel (14h)

    • Prendre en compte les différences comportementales pour adapter son management
    • Savoir mobiliser les générations Y et Z
    • Revisiter les techniques managériales et valider leur intégration
    • Recadrer (erreurs, fautes)
    • Remobiliser
    • Adapter de façon naturelle les différents modes de management (outils, méthodes et postures) pour générer la motivation des jeunes et prévenir les conflits
    • Accompagner les managers issus de la génération Y

    Manager en situation conflictuelle (14h)

    • Identifier les causes des conflits et leurs catalyseurs
    • Ouvrir son mode de management et intégrer le pilotage des différences
    • Prévenir les conflits en instaurant un climat de confiance et de respect des acteurs pour l'atteinte des résultats collectifs
    • Se positionner en manager dans les étapes de résolution des conflits
    • S'approprier et utiliser une méthode de gestion de conflits efficiente

    Manager la transformation digitale de son équipe (14h)

    • Comprendre les enjeux et repérer les impacts de la digitalisation pour ses équipes
    • Identifier les opportunités, les risques digitaux et la valeur ajoutée des outils digitaux
    • Accompagner les collaborateurs dans la transformation digitale
    • Déployer les outils pour en favoriser l'appropriation

    Manager à distance (14h)

    • Articuler les communications technologiques et humaines
    • Gérer son équipe via la communication électronique
    • Mobiliser à distance
    • Organiser le travail pour gagner en productivité
    • Mettre en place les conditions d'un télétravail réussi

    Piloter le changement (14h)

    • Développer un leadership dans le changement
    • Améliorer ses stratégies relationnelles
    • Développer des outils de management en situation de changement
    • Connaître la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
    • Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement
    • Transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations

    Module optionnel : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)

    • Compétences abordées
      • Leading confcalls
      • Interviewing someone effectively
      • Training others and instructing effectively
      • Building and supporting arguments
      • Expressing ideas concisely
      • Giving more impact to your message
    • Formation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heure
    • Accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching
    • Certification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en Recrutement

    Certification M2i Développer ses Capacités Managériales (incluse - 7h)

    • Notre certification s'adresse à tout salarié, demandeur d'emploi ou toute personne en reconversion, souhaitant développer des compétences managériales dans tous secteurs confondus.
    • La certification se déroule en présence d'un jury : combinaison de QCM et soutenance du mémoire devant un jury.
    • Un score de 1 à 100 est attribué aux candidats selon les niveaux de compétences acquis.

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    Calendrier des sessions

    Tarif indicatif : 5 850 € HT

    Pour connaître les prochaines dates disponibles, en présentiel ou à distance, contactez-nous.

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    Modalité Présentiel

    Certification M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)

    Financements CPF

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