Aider à "booster" la créativité de votre équipe dans sa capacité à inventer des réponses inédites, novatrices et concurrentielles
Concilier la diversité et la richesse de conceptions parfois diamétralement opposées
Inciter chacun à écouter, respecter et accepter l'autre, quels que soient son âge, son histoire, ses valeurs et ses priorités
Anticiper et désamorcer une situation conflictuelle
Intervenir "à chaud" et maîtriser les techniques et comportements les plus aidants
Manager à distance en favorisant les technologies actuelles et les nouvelles pratiques de travail
Connaître et maîtriser les modes de relation différents, de rituels inédits et d'outils novateurs pour maintenir le lien et la cohésion qui font la force d'une équipe
Piloter le changement : prévoir, anticiper, vous préparer et préparer votre équipe aux changements de toute nature (organisation, missions, périmètre, pouvoirs, process, outils, règles du jeu...)
Vous doter d'une stratégie volontariste pour piloter les changements et en faire une opportunité d'évolution pour chacun.
Niveau requis
Avoir une expérience confirmée en management ou avoir suivi la formation MGOPE- PCMAN "Parcours certifiant - Nouveau Manager" ou MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" et souhaitant certifier ses compétences.
Public concerné
Toute personne en charge d'une équipe ou d'un service.
Partenaire / éditeur
Programme
Etre un manager créatif (14h)
Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles
Lever ses freins à la créativité et penser différemment
Etre un manager créatif au quotidien
Recevoir des techniques et des méthodes pour favoriser la créativité dans son équipe
Manager l'intergénérationnel (14h)
Prendre en compte les différences comportementales pour adapter son management
Savoir mobiliser les générations Y et Z
Revisiter les techniques managériales et valider leur intégration
Recadrer (erreurs, fautes)
Remobiliser
Adapter de façon naturelle les différents modes de management (outils, méthodes et postures) pour générer la motivation des jeunes et prévenir les conflits
Accompagner les managers issus de la génération Y
Manager en situation conflictuelle (14h)
Identifier les causes des conflits et leurs catalyseurs
Ouvrir son mode de management et intégrer le pilotage des différences
Prévenir les conflits en instaurant un climat de confiance et de respect des acteurs pour l'atteinte des résultats collectifs
Se positionner en manager dans les étapes de résolution des conflits
S'approprier et utiliser une méthode de gestion de conflits efficiente
Manager la transformation digitale de son équipe (14h)
Comprendre les enjeux et repérer les impacts de la digitalisation pour ses équipes
Identifier les opportunités, les risques digitaux et la valeur ajoutée des outils digitaux
Accompagner les collaborateurs dans la transformation digitale
Déployer les outils pour en favoriser l'appropriation
Manager à distance (14h)
Articuler les communications technologiques et humaines
Gérer son équipe via la communication électronique
Mobiliser à distance
Organiser le travail pour gagner en productivité
Mettre en place les conditions d'un télétravail réussi
Piloter le changement (14h)
Développer un leadership dans le changement
Améliorer ses stratégies relationnelles
Développer des outils de management en situation de changement
Connaître la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement
Transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations
Module optionnel : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)
Compétences abordées
Leading confcalls
Interviewing someone effectively
Training others and instructing effectively
Building and supporting arguments
Expressing ideas concisely
Giving more impact to your message
Formation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heure
Accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching
Certification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en Recrutement
Certification M2i Développer ses Capacités Managériales (incluse - 7h)
Notre certification s'adresse à tout salarié, demandeur d'emploi ou toute personne en reconversion, souhaitant développer des compétences managériales dans tous secteurs confondus.
La certification se déroule en présence d'un jury : combinaison de QCM et soutenance du mémoire devant un jury.
Un score de 1 à 100 est attribué aux candidats selon les niveaux de compétences acquis.
Modalités d’évaluation des acquis
L'évaluation des acquis se fait :
En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
Les + de la formation
Ce parcours est réalisé sur 6 mois et comprend :
- Entre chaque module de formation, le participant a environ un mois de plan d'action personnel avec une mise en oeuvre "terrain" et suivi via la plateforme à distance :
> Un accès pendant 6 mois à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter ses connaissances en management
> Un forum de discussion
> Un social learning pour booster le taux d'engagement sur les formations en ligne : faire participer l'apprenant et l'engager dans une activité d'échanges.
- Passage de la certification devant un jury en fin de formation : contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés. La certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
3 options complémentaires sont disponibles :
- Suivre 10 heures à distance d'aide méthodologique individuelle pour concevoir son mémoire et préparer sa soutenance. Tarif : 890 €
- Faire un retour d'expériences de 14 heures en groupe, 6 mois après, afin de mutualiser les expériences et s'appuyer sur la compétence collective / rechercher ou définir les bonnes pratiques à développer dans les situations managériales rencontrées. Tarif : 890 €
- Option complémentaire disponible : vous avez la possibilité de vous performer en anglais grâce à une formation individuelle par téléphone ou webcam (séance de 30 minutes ou 1 heure) avec un accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching et le passage de la certification LEVELTEL (code Certif Info : 94027). Tarif : 620 €
Ce parcours est conçu et animé par une équipe pluridisciplinaire composée :
M2i, leader de la formation IT, Digital et Management depuis plus de 30 ans, propose plus de 2400 cursus disponibles en présentiel partout en France, et à distance ou en e-Learning.