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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la systémique des coûts et du financement du plan de formation
  • Savoir négocier en interne à l'aide du ROI de chaque action de formation
  • Identifier les financements externes disponibles
  • Savoir mettre en place une structure et des procédures pour pérenniser le financement.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Responsables de formation, responsables de compétences, DRH, RRH chargé(e)s de formation, responsables GPEC, DAF, patrons de PME TPE, formateurs indépendants.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chacun
  • Présentation de la formation
  • Comment passer d'un centre de coût à un centre de profit ?
  • Le compte d'exploitation spécifique du service formation

Renforcer les financements internes

  • Présenter un plan de formation qui a du sens
  • Savoir calculer et expliquer le ROI (retour sur investissement) des actions de formation
  • Passer d'un plan annuel à un plan triennal pour pérenniser les budgets

Mieux collaborer avec son OPCO

  • Savoir présenter les objectifs de son service formation
  • Connaître les trois contrats en alternance dont l'avenant PRO-A
  • Mettre en oeuvre le contrat PRO expérimental
  • Oser subroger son plan pour en retirer des financements supplémentaires
  • Connaître les financements institutionnels relayés par son OPCO (FPSPP, FSE)

Challenger le Conseil Régional (les Conseils Régionaux)

  • Connaître et interpréter le CPRDFOP (Contrat de Plan Régional de Développement de la Formation et de l'Orientation Professionnelle)
  • Savoir demander des accompagnements au DGA de la région
  • Savoir aider les apprentis en utilisant les fonds du Conseil Régional

Collaborer avec la DIRECCTE

  • Connaître et utiliser les outils des EDEC (Engagements de Développement des Emplois et des Compétences)

Mettre en oeuvre une politique de handicap

  • Connaître les rayons d'action d'AGEFIPH et de CAP EMPLOI
  • Intégrer et former des personnes en situation de handicap
  • Aménager les postes de travail avec les budgets dédiés à ces financements

Utiliser les services des CEP

  • S'appuyer sur les outils du conseil en évolution professionnelle pour financer les projets identifiés des salariés

Rechercher les prestations gratuites disponibles

  • Catalogue des MOOC
  • Formations sécurité de l'INRS
  • Aides des assureurs
  • Prestations gratuites de la CNAM

Mettre en place une politique de CPF

  • Ecrire un règlement formation permettant d'inclure les CPF dans le plan de formation
  • Passer le cas échéant un accord CPF avec les partenaires sociaux
  • Aider les salariés à comprendre et à gérer leur compte DIF/CPF à la Caisse des Dépôts

Réduire et partager les coûts de formation

  • Digitaliser la formation
  • Développer la formation interne et l'AFEST
  • Partager des conventions avec d'autres entreprises
  • Lutter contre l'absentéisme en formation

Pérenniser les financements

  • Développer le plan à 3 ans
  • Engager un alternant spécialisé dans les financements

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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Calendrier des sessions

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