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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la systémique d'aide au recrutement, à l'intégration, la formation et la mobilité mise en place par le gouvernement
  • Savoir choisir le dispositif adapté à chaque démarche pour le financer
  • Savoir mettre en oeuvre ces dispositifs
  • Réaliser un lien entre le recrutement, l'intégration, la mobilité et la formation.
 

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

DRH, RRH, responsables formation, chargé(e)s de formation, DAF, chargé(e)s de recrutement et responsables GPEC.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chacun
  • Présentation de la formation
  • Comment passer d'un centre de coût à un centre de profit ?
  • Le compte d'exploitation spécifique du service formation

Expliquer les KPI pour apprécier la gestion RH-Formation

  • L'accès à la formation
  • Les coûts combinés recrutement-formation
  • Les refinancements obtenus et les objectifs éligibles
  • Les taxes à la formation et à l'apprentissage

Démontrer en interne le ROI des actions de formation afin d'optimiser les budgets attribués par la direction financière de l'entreprise

  • Critères stratégiques
  • Critères sociaux
  • Critères financiers
  • Critères opérationnels

Réaliser une "analyse de la valeur" pour obtenir 10% d'économies tous les 5 ans sur les dépenses RH-Formation

  • Les coûts d'achat
  • Les économies sur la logistique
  • Le remplissage et la lutte contre l'absentéisme
  • Les modalités alternatives de formation

Maîtriser les dispositifs de subvention au recrutement selon les statuts des collaborateurs

  • Les subventions de Pôle emploi pour les 738 quartiers
  • Les subventions à l'embauche Européenne
  • Les subventions senior, les subventions PMR (handicap)

Entrer des financements d'intégration basés sur les contrats couplés entre les financeurs institutionnels (Pôle Emploi, OPCO, Agefiph)

  • Aides aux contrats de professionnalisation
  • Aides aux contrats PRO expérimentaux
  • Intégration du handicap
  • Aménagement des postes de travail

Maîtriser opérationnellement les financements de la formation au niveau local, régional, national et international

  • Les 8 financements des OPCO
  • Le Plan Régional CPRDFOP
  • Le Plan Régional d'investissement dans les compétences, les aides de la DIRECCT aux actions de développement des compétences et le remplacement des salariés en formation
  • Les opérations programmées de France Compétences
  • Le FSE de l'Europe
  • Les financements gratuits (Social learning, CPAM, INRS, Assureurs)

Utiliser les dispositifs de mobilité

  • Avenant PRO-A en interne après note de synthèse du CEP
  • Projet de transition Professionnelle en externe ou en mixte interne avec ou sans démission

Comprendre l'importance de la constitution d'un carnet d'adresse local pour assembler les financeurs potentiels

  • Qui sont les interlocuteurs régionaux de la DRH, de la formation et de la GPEC ?
  • Apprendre à les rencontrer et à solliciter leurs accompagnements

Inciter à optimiser les offres du conseil en évolution professionnelle

  • Utiliser les opérateurs historiques
  • Solliciter les nouveaux opérateurs privés
  • Informer les salariés

Apprendre à présenter un compte d'exploitation RH-Formation pour passer d'un service de coûts à un centre de profit

  • Les dépenses de formation et leurs aides
  • Les recettes de formation et leurs aides
  • Présentation comptable et financière, ratios de gestion

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Chaque participant bénéficie de 10 heures de coaching en ligne, d'un accès au Webinar mensuel, d'une mise à jour des dispositifs sur une durée d'un an de date à date.

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