Construire un collectif performantNouvelle signature
2 jours
Actualisation / Mise à jour
Présentiel Classe à distance
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Prérequis
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Identifier les dynamiques dans une équipe
- Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres
- Reconnaître les besoins de mon équipe
- Interpréter les émotions de mes collaborateurs
- Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante
- Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe
- Créer de l'enthousiasme
- Expérimenter des idées nouvelles
Programme de votre formation
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M2i START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Identifier les dynamiques dans une équipe
Outils :Les différents stades de développement d'une équipe ; la cartographie d'une équipe qui gagne
Action :Positionnement de mon équipe au travail en fonction de son stade de développement
#2Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres
Outils :Les 7 mondes du cadre de référence ; les 6 catégories de soft skills
Action :Identification de mon super pouvoir et de ses bénéfices pour l'équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Reconnaître les besoins de mon équipe
Outils :Cartographie des besoins ; le Continuum de la motivation
Action :Positionnement de mes motivations au travail sur le continuum
#4Interpréter les émotions de mes collaborateurs
Outils :5 composantes de l'intelligence émotionnelle ; roue des émotions
Action :Etude de cas
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante
Outils :Le cercle d'or ; l'écoute motivante
Action :Etude de cas
#6Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe
Outils :Les rituels managériaux ; les feedbacks
Action :Jeux de rôle feedbacks
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Créer de l'enthousiasme
Outils :La recette de l'enthousiasme en 9 ingrédients ; focus sur la gentillesse
Action :Exercice d'échanges de pratiques autour des rituels de la gentillesse
#8Expérimenter des idées nouvelles
Outils :Le processus créatif ; les 30 cercles
Action :Exercice de brainstorming
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2i
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2i pour attester et valoriser ses acquis.
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M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil PSH.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
