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Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les notions importantes de Teams
  • Configurer une infrastructure Teams correspondant à votre usage
  • Gérer la gouvernance et le cycle de vie des équipes Teams
  • Gérer la sécurité au sein de Teams
  • Créer un espace de travail efficace
  • Mettre en oeuvre les bonnes pratiques Teams.

Niveau requis

Avoir suivi le cours MSMS030 "Microsoft 365 - Administration" ou avoir une expérience équivalente.

Public concerné

Administrateurs Microsoft 365, professionnels de l'informatique et des systèmes d'information.

Programme

Jour 1

Vue d'ensemble des produits collaboratifs

  • Tour d'horizon :
    • Des services On-Premise
    • Des services Cloud
  • Le meilleur choix selon le besoin
  • Introduction à la gouvernance des outils collaboratifs, quel est l'objectif ?

Mise en oeuvre de Teams

  • L'architecture de Teams en détails
  • Déploiement du Service Teams : les bonnes étapes
  • Prise en main de Teams :
    • Conversation
    • Canaux
    • Equipes
    • Consoles d'administrations...
  • Configuration :
    • Des accès Teams
    • Générale de Teams
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en oeuvre de Teams en fonction d'un besoin spécifique

Organiser des réunions efficaces

  • Créer un espace de travail Teams efficace selon votre besoin : canal ou chat ?
  • Désigner les équipes et les canaux
  • Génération des modèles
  • Simplifier la collaboration
  • Créer des équipes et canaux par défaut
  • Mise en oeuvre des applications
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Déploiement de modèles propres à chaque type de projets

Jour 2

Mise en oeuvre de la gouvernance

  • Objectifs et principes centraux
  • Classements et organisation de données
  • Définition :
    • Des stratégies de gouvernance
    • Des cycles de vie des modules Teams
  • Configuration du cycle de vie et gestions
  • Analyse de la toile de la gouvernance Teams :
    • OneDrive
    • To Do
    • SharePoint...
  • La gestion des données au sein de Teams : pré, run et post projet
  • Mise en oeuvre de la conformité au sein de Teams
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en oeuvre d'un espace de travail Teams avec suivi du cycle de vie

Configuration avancée de Teams

  • Vue d'ensemble des configurations avancées Teams
  • Mise en oeuvre de la sécurité au sein de Teams
  • Gérer les utilisateurs externes et les partages
  • Optimiser et organiser Teams
  • Les étapes pour passer efficacement d'un outil collaboratif à Teams
  • Vue d'ensemble des bonnes pratiques Teams
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en oeuvre de la sécurisation par sous-canal
  • Migrer de Skype à Teams

Les rapports et le suivi

  • Vue d'ensemble des outils de suivi et de monitoring
  • Mise en oeuvre des principaux rapports et analyses
  • Suivi des évolutions de Teams
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Lister l'ensemble des partages externes des équipes Teams

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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