Public concerné
Directeurs des ressources humaines, responsables RH, chargés des ressources humaines
Toute personne évoluant dans un service RH et amenée à utiliser l'IA dans ses missions
Objectifs de formation
Cerner les enjeux et impacts de l'IA sur la fonction RH
Identifier les domaines RH où l'IA peut être appliquée efficacement
Élaborer une feuille de route pour intégrer l'IA dans sa stratégie RH
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Jour 1 - Matin
Maîtriser les principes de base de l'IA et du prompting
- Revoir les bases de l'IA : IA, machine learning, Deep learning, LLM, IA générative, IA faible/IA forte, IA agentique …
- Démonstrations sur l'utilisation de ChatGPT et ses dernières versions
- Connaître les règles de sécurité à respecter avant d'utiliser une IA
- Maîtriser la technique du prompting simple et du méga-prompt
Exercices d'application : rédaction de prompts RH selon les besoins des participants
Cerner les enjeux et impacts de l'IA sur la fonction RH
Exercice de réflexion : brainstorming sur les usages de l'IA en RH
- Découvrir les applications possibles pour les RH : recrutement, formation, GEPP, développement des compétences, gestion des talents, QVCT, engagement des collaborateurs, aspects juridiques, etc.
- Découvrir un panorama des outils et solutions IA RH du marché
- Focus sur les différentes données utilisables par l'IA en RH
Exercice d'application : identification des données utilisables en fonction d'un cas d'usage
- Intégrer la méthodologie d'implantation d'un système d'IA en RH
Exercice d'application : analyse d'un cas d'utilisation de l'IA pour les RH en entreprise
Intégrer le nouveau rôle des RH pour mettre en place une stratégie IA
- Définir le rôle des RH dans la conduite du changement induite par l'IA
Exercice de réflexion : détermination des nouvelles compétences à acquérir en tant que RH face à l'IA
- Mettre en place des cas d'usages RH pour avancer pas à pas
Exercice d'application : rédaction de sa feuille de route pour intégrer l'IA dans les processus RH
Jour 1 - Après-midi
Accompagner le changement généré par l'IA en tant que RHExercice de réflexion : identification des résistances au changement face à l'IA et leurs parades
- Accompagner les collaborateurs et communiquer sur les changements induits par l'IA
- Interroger l'IA sur l'évolution des RH : quel futur du travail en 2030 ?
Utiliser l'IA en RH de manière sécure et éthique
Partage d'expériences : brainstorming sur les risques liés à l'IA et les risques liés à l'IA dans les RH
- Panorama des risques éthiques, sécurité et conformité de l'IA dans les RH : RGPD, discrimination, propriété intellectuelle, etc.
- Synthèse sur l'IA Act Européen et ce que cela implique pour les RH
Exercice d'application : construction d'une charte éthique pour encadrer l'usage de l'IA dans les RH et pour l'usage de l'IA par les collaborateurs de l'entreprise
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

