Formation Assurer la gestion administrative du personnel Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Maîtriser les conditions de la délégation de pouvoirs

   Intégrer les conditions de validité

   • Les conditions liées au délégant
   • Les conditions liées au délégataire : les critères de compétence, d'autorité et de moyens
   • La subdélégation

   Déterminer l'étendue de la délégation

   • Savoir quels pouvoirs déléguer
   • Gérer le risque de dilution des pouvoirs

   Identifier les salariés concernés

   • Déterminer le bénéficiaire d'une délégation
   • Mesurer les impacts sur le contrat de travail

   Mettre en place les délégations de pouvoirs

   Rédiger l'acte de délégation

   • Analyser les principales clauses à mentionner
   • Cerner la notion de délégation implicite

   Exercice d'application : rédaction des mentions essentielles d'une délégation de pouvoirs écrite
   Prendre les précautions indispensables

   • Transmettre les informations au délégataire
   • Lui donner les moyens pour assumer sa délégation
   • Exiger des comptes-rendus d'activité

   Mesurer les effets de la délégation de pouvoirs

   Déterminer la responsabilité de l'entreprise, du chef d'entreprise et du délégataire

   • La délégation de pouvoirs exonère le dirigeant de sa responsabilité : distinguer l'exonération totale et partielle
   • Les limites à l'effet exonératoire : les domaines concernés
   • La possibilité ou non de poursuivre le délégant comme complice du délégataire

   Identifier les conditions nécessaires pour invoquer la délégation comme moyen de défense

   • Savoir quand invoquer la délégation
   • Établir les moyens de preuve de la réalité de la délégation

   Exercice d'application : à partir des décisions récentes, recherche des éléments pris en considération par les juges pour retenir ou écarter l'effet exonératoire d'une délégation

   Auditer et assurer le suivi de ses délégations

   Organiser les contrôles

   • Procéder aux vérifications adéquates
   • Définir la fréquence

   Mettre en place le processus de mise à jour

   • S'assurer de l'efficacité du système : les outils
   • Gérer au mieux les sous-délégations

   Exercice d'application : élaboration d'un schéma récapitulatif des éléments clés d'une délégation de pouvoirs efficace

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.