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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'intérêt de la mesure de la performance achats
  • Aider au pilotage de la fonction achats
  • Mettre en place un tableau de bord achats et les indicateurs importants permettant de connaître l'efficience du service achats.

Niveau requis

Etre un acheteur confirmé.

Public concerné

Responsables achats, acheteurs confirmés.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Mesurer la performance achats

  • Définition
  • L'état des lieux
  • Les bonnes pratiques

La politique achats et ses objectifs

  • Politique entreprise et politique achats
  • Les objectifs communs et individuels
  • Les stratégies achats
  • Les tactiques

Les indicateurs

  • Définition
  • Objectifs

La maturité des fonctions achats

  • Les critères historiques de la performance achats
  • Les nouveaux critères

Les outils de mesure

  • La mesure de la performance :
    • Prix et coût
    • Qualité
    • Délais
    • LRSE

La mesure de performance comme outil de pilotage

  • La satisfaction du client interne
  • La performance de l'acheteur
  • La relation fournisseur

L'analyse des résultats

Les plans d'actions

  • Définition
  • La roue de DEMING
  • Le pilotage des actions
  • Le suivi

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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