Formation Manager une équipe et savoir communiquer avec Talent Insights® – Centre de formation M2i
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Découvrez notre formationManager une équipe et savoir communiquer avec Talent Insights®

Présentiel

2 jours (14 heures) - MGORG-TALI

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Objectifs pédagogiques

  • Optimiser votre management pour être plus efficace à travers une meilleure communication.

Niveau requis

Avoir une expérience dans le management. Avoir réalisé son profil Talent Insights®.

Public concerné

Managers d'équipe.

Paris La Défense12/12/20191 430 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot02/04/20201 430 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot05/10/20201 430 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Développer la performance individuelle et collective de l'équipe

  • Connaître son profil DISC® et son profil WPMOT
  • Identifier les différents styles comportementaux et moteurs types au sein de son équipe
  • Mieux communiquer avec les différents types de personnalité pour renforcer le travail collectif
  • Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
  • Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
  • Exercices d'interaction avec les roues d'équipe DISC et WPMOT

Exercer une fonction de manager et s'affirmer

  • Les missions du manager
  • Sa personnalité
  • Ses tendances

Gérer son temps et celui de ses collaborateurs pour optimiser l'efficacité de l'équipe

  • Identifier les tâches à réaliser et les hiérarchiser : importance, urgence et priorité
  • Connaître et prendre en compte les lois de la gestion du temps
  • Identifier les voleurs de temps
  • Utiliser les quatre leviers pour regagner du temps au quotidien
  • Identifier les facteurs de sur-stress pour apaiser les tensions
  • Travaux pratiques et mises en pratiques

Préparer et accompagner les changements au sein de l'équipe

  • Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
  • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
  • Sortir des impasses et des blocages

Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective

  • Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
  • Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
  • Utiliser l'intelligence collective de son équipe grâce au co-développement
  • Exercices et jeux de rôle en situations professionnelles ou personnelles des participants

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Le formateur vous remettra personnellement votre profil obtenu suite à un questionnaire en ligne : le rapport Talent Insights® qui associe les outils DISC® et Workplace Motivators (WPMOT).

Vous êtes manager et vous éprouvez des difficultés à diriger un ensemble de collaborateurs ? L'outil Workplace Motivators (WPMOT) aide à identifier les facteurs de motivation de chacun et ainsi avoir tous les éléments nécessaires pour améliorer votre leadership.

Vous désirez mieux comprendre votre comportement et celui de vos proches ? L'outil DISC® permet de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres afin d'optimiser la communication de groupe.

Nos formateurs certifiés ont la triple compétence : lecture des profils DISC® et WPMOT, management et communication.

Pour plus d'informations concernant les tarifs, contactez votre conseiller formation.