fff

Combien de stagiaires suivront cette formation ?


Valider Annuler

Partager
Accueil    Formations    Management    Management éthique et responsable    Développer la QVCT, prévenir les RPS    Manager par la confiance

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Public concerné

  • Managers
  • Futurs managers

Prérequis

Aucun.

Objectifs de formation

  • Comprendre les mécanismes de la confiance dans la relation managériale
  • Adopter une posture managériale favorisant l'engagement et l'autonomie
  • Mettre en œuvre des pratiques concrètes pour instaurer un climat de confiance durable

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre les leviers de la confiance managériale

    • Définir la confiance du point de vue du manager et des collaborateurs
    • Comprendre l'impact de la confiance sur l'engagement, la motivation et la performance
    • Repérer les freins personnels et organisationnels à la confiance
    • Diagnostiquer son propre style managérial face à la confiance

    Exercice : auto-diagnostic du climat de confiance dans son équipe et échanges en sous-groupes

    Adopter une posture managériale fondée sur la confiance

    • Comment instaurer un climat de confiance dans un contexte d'incertitude
    • Clarifier son rôle de manager dans un contexte d'autonomie et de responsabilisation
    • Trouver le juste équilibre entre confiance, contrôle et exigence
    • Communiquer avec clarté, cohérence et transparence
    • Installer des règles de fonctionnement claires et partagées
    • Développer une posture de manager facilitateur
    • Gérer les erreurs, désaccords et décisions difficiles sans dégrader la relation

    Jeu de rôle : mise en situation managériale intégrant recadrage ou gestion d'erreur

    Développer la confiance au quotidien par des pratiques managériales concrètes

    • Déléguer efficacement en sécurisant le cadre, les objectifs et les responsabilités
    • Donner du feedback régulier pour soutenir l'autonomie et la progression
    • Savoir demander du feedback et développer l'intelligence collective
    • Encourager l'initiative et le droit à l'erreur maîtrisé
    • Ancrer la confiance dans la durée par des pratiques simples et mesurables

    Exercice : élaboration d'un plan d'actions managérial individuel

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 2 380 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

Contactez-nous

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.