M2i Formation

Découvrez notre formationManager le changement

Présentiel

2 jours (14 heures) - CHAN-MAN

Objectifs pédagogiques

  • Développer un leadership dans le changement
  • Améliorer vos stratégies relationnelles
  • Développer des outils de management en situation
  • Connaître la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
  • Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement
  • Transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations.

Niveau requis

Encadrer une équipe depuis au moins un an.

Public concerné

Managers, managers de proximité, cadres ou toute personne qui encadre une équipe.


Cette formation est éligible au CPF : code unique 236802

Formation éligible aux financements suivants :
ACAfdas, Opcalia Ile-de-France

La Défense03/06/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense01/08/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense03/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense05/12/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Dynamique du changement : pourquoi l'entreprise change-t-elle ?

  • Compétition / adaptation / résilience
  • Les fondamentaux du changement
  • Les enjeux du changement
  • Les changements organisationnels
    • La stratégie d'entreprise
    • L'évolution de l'organisation
  • Les sources du changement

Les comportements humains face au changement

  • Les freins liés au changement
    • Les croyances
    • Les méfiances
  • Les positions des différents acteurs du changement
  • Le processus par lequel les acteurs passent
  • Apport sur les résistances au changement
  • Différentes stratégies pour accompagner ces changements

Quel est le processus du changement ?

  • Une approche systémique
    • Les changements organisationnels
    • Les changements comportementaux
  • Les étapes du changement
  • Une approche sociale
    • Les aspects psychologiques
    • Les aspects ethnologiques
    • Les aspects sociologiques

Quelles sont les conditions du changement ?

  • Passer de la résistance à la résilience
  • La créativité individuelle et collective

Quel est le rôle du manager ?

  • Accompagner le changement
  • Mobiliser
  • Produire les conditions positives d'un changement
  • Agir sur les visions et les représentations

Comment manager le changement ?

  • L'approche contextuelle : une question d'éthique
  • L'accompagnement
  • L'apprentissage
  • L'imaginaire et la création

Quels leviers pour favoriser le changement ?

  • La conduite humaine du changement
  • La communication efficace
  • Stimuler le partage, la coopération et la créativité

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
  • La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction
  • Notre certification est inscrite à la COPANEF

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