Prérequis
Avoir suivi notre formation "Les fondamentaux du management" ou avoir des connaissances équivalantes.
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Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Comprendre les mécanismes neurocognitifs qui influencent la coopération, la confiance et les comportements collectifs.
- Développer des pratiques managériales favorisant l'engagement, la sécurité psychologique et la qualité des interactions.
- Mettre en œuvre des leviers concrets pour renforcer durablement la coopération et la performance collective.
Les + de la formation
Cette formation est conçue pour encourager une pensée critique tout en apportant des connaissances sur les neurosciences cognitives appliquées au management.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Comprendre le fonctionnement du cerveau au service de la coopération
- Identifier les mécanismes cérébraux impliqués dans les interactions sociales et la coopération.
- Comprendre l'influence des émotions sur les comportements individuels et collectifs.
- Distinguer les principaux neuromythes des apports validés des neurosciences.
- Analyser les facteurs favorisant ou freinant la coopération au sein d'une équipe.
Exercice : Cartographier les freins et les leviers de coopération de son équipe à partir d'une situation réelle.
Développer une communication favorisant la confiance et l'engagement
- Comprendre les mécanismes cérébraux favorisant la confiance et la qualité des échanges.
- Adapter sa communication afin de réduire les incompréhensions et les réactions défensives.
- Mettre en œuvre des techniques d'écoute et de feedback favorisant l'engagement.
- Développer une posture managériale génératrice de sécurité psychologique.
Jeu de rôle : Conduire un entretien de feedback en mobilisant les leviers des neurosciences cognitives.
Stimuler la motivation et l'intelligence collective
- Identifier les facteurs neurocognitifs favorisant la motivation et l'implication des collaborateurs.
- Mettre en œuvre des pratiques renforçant l'autonomie, la reconnaissance et le sentiment d'appartenance.
- Favoriser la participation et la complémentarité des compétences au sein de l'équipe.
- Développer les conditions propices à l'intelligence collective.
Exercice : Construire un plan d'action visant à renforcer durablement l'engagement de son équipe.
Prévenir les tensions et développer la résilience collective
- Analyser les réactions du cerveau face au stress, à l'incertitude et au changement.
- Identifier les mécanismes à l'origine des tensions relationnelles.
- Adapter sa posture managériale afin de limiter les comportements défensifs.
- Mettre en œuvre des pratiques favorisant la résilience individuelle et collective.
Jeu de rôle : Gérer une situation de tension en utilisant les leviers des neurosciences cognitives.
Construire une dynamique collaborative durable
- Évaluer les pratiques collaboratives de son équipe au regard des apports des neurosciences.
- Concevoir des rituels favorisant la coopération et l'amélioration continue.
- Développer une culture d'équipe reposant sur la confiance, l'engagement et la responsabilisation.
- Élaborer un plan d'action managérial visant à renforcer durablement la performance collective.
Exercice : Élaborer une feuille de route pour développer une culture de coopération au sein de son équipe.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
