M2i Formation

Découvrez notre formationManager : développez votre stratégie d'innovation par le Design Thinking

Présentiel

2 jours (14 heures) - MGORG-DESTH

Accueil  ›  Formations Management  ›  Management des équipes et des personnes  ›  Management de la performance  ›  Manager : développez votre stratégie d'innovation par le Design Thinking

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir et gérer une stratégie d'innovation en appliquant la méthode Design Thinking
  • Adopter une posture d'innovateur capable d'appréhender les complexités et les obstacles de votre écosystème
  • Savoir créer et manager une équipe pluridisciplinaire en mode projet.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Directions générales, managers, chefs de projets et responsables d'équipe.

La Défense20/06/20191 300 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense19/09/20191 300 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense09/12/20191 300 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Fondamentaux : connaissances théoriques et posture

  • Définir le terme, son auteur et le contexte d'application de la méthode
  • Pourquoi le Design Thinking permet d'innover ?
  • S'imprégner de l'état d'esprit du Design Thinking
  • Avantages de la méthode en comparaison à du management de projets classique
  • Les 5 postures du designer / innovateur

Appliquer la méthode

  • La diversité d'intégration du Design Thinking
  • Etude de cas (projet social, produit, service...)
  • Créer un cadre pour innover
  • Appliquer la méthode à une problématique métier

L'étape de l'empathie

  • Comprendre le contexte d'une problématique
  • Apprendre à faire preuve d'empathie
  • Récupérer des "insights"

Définir le besoin

  • Synthétiser les résultats obtenus
  • Définir le besoin réel de l'utilisateur
  • Reformuler la problématique

L'idéation

  • Générer le plus d'idées et d'alternatives radicales possibles
  • Aboutir à un concept
  • Alterner entre la convergence et la divergence
  • Schématiser et collaborer

Prototypage

  • Tester la faisabilité du concept
  • Matérialiser une solution
  • Adopter les réflexes d'un maker

Test et implémentation du concept

  • Exploiter les retours utilisateurs
  • Tester la solution dans son contexte d'implémentation
  • Améliorer son concept
  • Etre attentif aux feedbacks
  • Adopter une démarche d'amélioration

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

En cliquant le bouton « Accepter », vous acceptez l’utilisation de cookies pour réaliser des mesures d’audiences et vous permettre d’enregistrer vos préférences de navigation. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies.

Accepter Paramètres En savoir plus