Public concerné
Managers de proximité, responsables de service, chefs d'équipe et chefs de projets en situation de management vertical ou transversal.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Analyser les compétences individuelles de chaque membre de l'équipe
- Concevoir un plan de développement des compétences personnalisé
- Appliquer les fondements de la communication interpersonnelle
- Mettre en oeuvre mes compétences relationnelles
- Identifier les facteurs clés de la motivation
- Mettre en place des pratiques managériales motivantes
- Organiser le recrutement des talents pour constituer une équipe performante
- Soutenir le développement de mes collaborateurs en les accompagnant
- Identifier les conflits en équipe
- Résoudre les conflits de manière positive et constructive
- Planifier mon management
- Animer des réunions efficaces
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Analyser les compétences individuelles de chaque membre de l'équipe
Outils :Grille d'évaluation des compétences ; entretien de suivi d'activité
Action :Etude de cas
#2Concevoir un plan de développement des compétences personnalisé
Outils :Démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) ; Plan de Développement des Compétences (PDC)
Action :Elaboration d'un PDC
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Appliquer les fondements de la communication interpersonnelle
Outils :Modèles de communication interpersonnelle ; communication non verbale
Action :Etude de cas
#4Mettre en oeuvre mes compétences relationnelles
Outils :Intelligence émotionnelle ; communication assertive
Action :Jeux de rôle de la communication assertive
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Identifier les facteurs clés de la motivation
Outils :Sens au travail ; différentes générations au travail
Action :Etude de cas sur les générations au travail
#6Mettre en place des pratiques managériales motivantes
Outils :Les 7 incontournables de la délégation ; feedback motivant
Action :Mise en situation d'un entretien de délégation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Organiser le recrutement des talents pour constituer une équipe performante
Outils :Etapes de l'entretien de recrutement ; méthode STAR
Action :Rédaction d'une trame d'entretien de recrutement
#8Soutenir le développement de mes collaborateurs en les accompagnant
Outils :Etapes de l'entretien annuel de développement ; entretien professionnel
Action :Mise en situation d'un entretien annuel de développement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#9Identifier les conflits en équipe
Outils :Différents types de conflits ; 3 attitudes face au conflit
Action :Etude de cas d'un conflit
#10Résoudre les conflits de manière positive et constructive
Outils :Méthode DESC ; techniques de médiation
Action :Mise en situation de résolution de conflits
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#11Planifier mon management
Outils :Lois du temps ; matrice Eisenhower
Action :Mise en pratique de la matrice Eisenhower
#12Animer des réunions efficaces
Outils :Méthodes d'intelligence collective ; codéveloppement
Action :Mise en situation d'un atelier de codéveloppement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
