Public concerné
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Chefs d'équipe et chefs de projets en situation de management vertical ou transversal
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Adopter une posture managériale favorisant une communication claire, la confiance et l'engagement des collaborateurs.
- Développer les compétences de leur équipe grâce à des pratiques de management, de motivation, de délégation et d'accompagnement adaptées.
- Organiser l'activité, prévenir les situations de tension et animer efficacement les temps collectifs afin de renforcer durablement la performance de l'équipe.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Évaluer les compétences de mon équipe pour élaborer un plan de développement stratégique
Analyser les compétences individuelles de chaque membre de l'équipe
- Outils : Grille d'évaluation des compétences ; entretien de suivi d'activité
- Action : Étude de cas
Concevoir un plan de développement des compétences personnalisé
- Outils : Démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), Plan de Développement des Compétences (PDC)
- Action : Élaboration d'un PDC
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Développer mes compétences en communication interpersonnelle pour renforcer une dynamique d'équipe efficace et constructive
Appliquer les fondements de la communication interpersonnelle
- Outils : Modèles de communication interpersonnelle ; communication non verbale
- Action : Étude de cas
Mettre en œuvre mes compétences relationnelles
- Outils : Intelligence émotionnelle ; communication assertive
- Action : Jeux de rôle de la communication assertive
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Construire un environnement de travail stimulant pour favoriser l'épanouissement de mes collaborateurs
Identifier les facteurs clés de la motivation
- Outils : Sens au travail ; différentes générations au travail
- Action : Étude de cas sur les générations au travail
Mettre en place des pratiques managériales motivantes
- Outils : Les 7 incontournables de la délégation ; feedback motivant
- Action : Mise en situation d'un entretien de délégation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Maîtriser les leviers rh pour optimiser la performance de l'équipe
Organiser le recrutement des talents pour constituer une équipe performante
- Outils : Étapes de l'entretien de recrutement ; méthode STAR
- Action : Rédaction d'une trame d'entretien de recrutement
Soutenir le développement de mes collaborateurs en les accompagnant
- Outils : Étapes de l'entretien annuel de développement ; entretien professionnel
- Action : Mise en situation d'un entretien annuel de développement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Analyser des situations conflictuelles pour proposer des démarches de résolutions positives
Identifier les conflits en équipe
- Outils : Différents types de conflits ; 3 attitudes face au conflit
- Action : Étude de cas d'un conflit
Résoudre les conflits de manière positive et constructive
- Outils : Méthode DESC ; techniques de médiation
- Action : Mise en situation de résolution de conflits
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Organiser les temps relationnels avec mon équipe pour renforcer la performance collective
Planifier mon management
- Outils : Lois du temps ; matrice Eisenhower
- Action : Mise en pratique de la matrice Eisenhower
Animer des réunions efficaces
- Outils : Méthodes d'intelligence collective ; codéveloppement
- Action : Mise en situation d'un atelier de codéveloppement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
