M2i Formation

Découvrez notre formationManager : coachez vos équipes

Présentiel

3 jours (21 heures) - MGORG-COA

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Objectifs pédagogiques

  • Vous approprier les méthodes et les outils du coaching pour renforcer l'efficacité de votre management au quotidien
  • Motiver et favoriser l'autonomie, la collaboration et la cohésion de vos collaborateurs.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers d'équipe et dirigeants.


Cette formation est éligible au CPF : code unique 236802

La Défense25/09/20191 650 € HTInscriptions en cours, places disponiblesRéserver
La Défense11/12/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Le coaching comme style de management

  • Pourquoi devenir manager coach ?
  • Principes de base
    • Posture
    • Empathie
    • Ecoute-active
  • La posture coach
  • L'agilité dans la pratique des différents types de management
  • Le manager coach en entreprise
    • Caractéristiques
    • Avantages
    • Bénéfices
  • Coaching individuel et coaching d'équipe
  • L'entretien de coaching
    • Le cadre : état présent / état désiré
    • Validation des objectifs
    • Accompagnement au changement pour l'atteinte de résultats

Les outils du coaching et leur pratique

  • Etablir des objectifs clairs (SMART)
  • La motivation d'équipe
    • Donner du feedback
    • Utiliser la communication non violente
    • Valorisation et évaluation : donner envie
  • L'accompagnement du changement
    • Qu'est-ce que la vision ?
    • Savoir donner du sens
    • Comprendre la systémique
    • S'orienter solutions
  • Le développement des potentiels
    • Se connaître pour mieux comprendre les autres
    • Les émotions au service du management (apport neurosciences)
  • L'autonomie des collaborateurs
    • Instaurer une relation de confiance
    • Mettre en place les conditions de la performance
  • Les 7 piliers de vie
  • La congruence : développer son leadership
  • Calibrer et se synchroniser
  • Jeux de rôle, entraînement et mise en situation

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation.
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
  • La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
  • Notre certification est inscrite à la COPANEF.

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