Public concerné
Toute personne exerçant une fonction managériale et souhaitant mieux se connaître pour mieux manager.
Objectifs de formation
- Identifier leur propre style de management et comprendre l'impact des préférences MBTI® sur les comportements professionnels et les interactions au sein de l'équipe.
- Adapter leur communication, leur management, leur délégation et leurs pratiques de feedback aux différents profils afin de renforcer l'engagement et le développement des collaborateurs.
- Mobiliser les complémentarités des profils MBTI® pour favoriser la coopération, prévenir les tensions et accompagner efficacement les changements au sein des équipes.
Les + de la formation
Nos formateurs sont certifiés MBTI®, ce qui vous garantit un accompagnement et une méthodologie approuvée afin d'assurer les conditions optimales à une identification fiable de son véritable type de personnalité. Ces experts respectent scrupuleusement les règles d'éthique professionnelle nécessaires à cette identification dans le cadre de la formation.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Comprendre les fondamentaux du MBTI®
- Identifier les quatre dimensions du MBTI®.
- Comprendre l'influence des préférences sur les comportements professionnels.
- Identifier son propre profil et son style de management naturel.
- Repérer ses points forts, ses zones de vigilance et ses angles morts.
Outils
- Questionnaire MBTI®
- Grille d'analyse des préférences
Exercice : débriefing individuel du profil MBTI® et analyse de situations managériales.
Mesurer l'impact de son style sur ses collaborateurs
- Comprendre comment son style est perçu.
- Identifier les risques de malentendus.
- Adapter sa posture selon les interlocuteurs.
- Développer sa flexibilité comportementale.
Outils
- Feedback croisé
- Cartographie des interactions
Exercice : analyse de situations vécues et identification des ajustements possibles.
Communiquer efficacement avec tous les profils
- Adapter son mode de communication.
- Donner des consignes adaptées.
- Ajuster son niveau de précision.
- Développer une écoute adaptée aux préférences.
Outils
- Techniques de questionnement
- Écoute active
- Reformulation
Jeux de rôle : communiquer avec différents profils MBTI®.
Motiver, déléguer et développer les collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation propres à chaque profil.
- Adapter sa manière de déléguer.
- Fixer des objectifs motivants.
- Accompagner le développement des compétences.
Outils
- Niveaux d'autonomie
- Grille de délégation
Exercice : construire une stratégie de management adaptée à plusieurs profils.
Donner du feedback et gérer les situations sensibles
- Adapter son feedback selon les profils.
- Mener un recadrage constructif.
- Désamorcer les incompréhensions.
- Prévenir les tensions relationnelles.
Outils
- DESC
- Feedback constructif
Jeu de rôle : conduire un entretien de recadrage avec différents profils MBTI®.
Faire travailler ensemble des profils différents
- Identifier les complémentarités entre les profils.
- Répartir les rôles selon les préférences.
- Favoriser la coopération.
- Prévenir les conflits liés aux différences de fonctionnement.
Outils
- Cartographie des profils d'équipe
- Analyse des complémentarités
Exercice : construire une équipe projet équilibrée à partir de plusieurs profils MBTI®.
Faciliter les décisions et accompagner le changement
- Comprendre les styles de décision.
- Adapter sa manière d'accompagner le changement.
- Anticiper les réactions des différents profils.
- Mobiliser durablement son équipe.
Outils
- Matrice d'aide à la décision
- Cartographie des réactions au changement
Exercice : simulation d'un projet de transformation impliquant plusieurs profils MBTI®.
Développer une posture de manager agile
- Éviter les effets d'étiquetage liés au MBTI®.
- Développer sa flexibilité managériale.
- Adapter son style selon les contextes.
- Élaborer un plan de progrès individuel.
Outils
- Plan de développement personnel
- Auto-évaluation
Exercice : élaboration de sa feuille de route de manager.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
