Formation Développer la motivation, la cohésion d'équipe Manager avec l'intelligence émotionnelle

^{Nouveau Format}

Programme de votre formation

1. #

   M2i START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   EXAMINER LES RESSORTS DE L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE POUR DEVELOPPER MES COMPETENCES MANAGERIALES

   #1

   Identifier les émotions dans le contexte professionnel

   Outils :

   Dynamique des émotions ; journal émotionnel

   Action :

   Exploration interactive des émotions et de leurs déclencheurs

   #2

   Mesurer mon quotient émotionnel

   Outils :

   Autodiagnostic QE ; les compétences clés de l'intelligence émotionnelle pour manager

   Action :

   Repérage de mes forces et leviers d'action

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   DEVELOPPER L'EXPRESSION INDIVIDUELLE DES EMOTIONS POUR RENFORCER LE LIEN DE CONFIANCE

   #3

   Expérimenter une posture d'écoute active et d'empathie

   Outils :

   Ingrédients de l'écoute active ; carte d'empathie

   Action :

   Ma carte d'empathie

   #4

   Exprimer mes émotions de manière constructive

   Outils :

   OSBD ; les besoins fondamentaux

   Action :

   Mise en situation

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   UTILISER LA FORCE DES EMOTIONS POSITIVES POUR BOOSTER LE POTENTIEL DE MES COLLABORATEURS

   #5

   Appliquer la démarche d'Appreciative Inquiry avec mes collaborateurs

   Outils :

   Le pouvoir des émotions positives ; la démarche Appréciative

   Action :

   Expérimentation de la démarche Appréciative en équipes

   #6

   Mettre en pratique une posture de manager coach

   Outils :

   La posture de coach ; le GROW

   Action :

   Application de la méthode GROW en binômes

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   DEVELOPPER LA MOTIVATION DE MON EQUIPE EN UTILISANT L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE POUR MAINTENIR L'ENGAGEMENT

   #7

   Rechercher les sources de motivation de chacun

   Outils :

   Motivation 3.0 ; cartographie 3.0 de mon équipe

   Action :

   Cartographie de mon équipe

   #8

   Gérer les situations tendues au sein de mon équipe

   Outils :

   Le PARC ; 3 conditions d'accès au PARC

   Action :

   Construction de mon 54321

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

   Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

   ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2i

   

   Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2i pour attester et valoriser ses acquis.

   
3. #

   M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • 4 Défis Activ’ ^³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
3. ^³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.