^{Top ventes}

Formation Ingénierie financière Maîtriser les opérations de haut de bilan

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Identifier les stratégies capitalistiques existantes

   Créer de la valeur pour les actionnaires

   • Cerner la notion de valeur
   • Distinguer valeur et prix de l'entreprise

   Trouver l'équilibre optimal fonds propres / dettes

   • Distinguer le capital et la dette
   • Maîtriser le mécanisme de l'effet de levier et l'arbitrage entre dettes et fonds propres

   Exercice d'application : choix d'un niveau d'endettement

   Définir les principes de l'effet de dilution et de relution

   Financer le développement par le capital et par la dette

   Choisir parmi les alternatives existantes

   • Privé/public, dette/ fonds propres, dette/dette convertible

   Identifier les alternatives possibles

   • Introduction en bourse
   • Capital investissement
   • Partenariats
   • Managers et salariés

   Analyser les mécanismes des quasi fonds propres et des fonds mezzanines

   • Identifier les différentes obligations : BSA, OCA, OBSA, OCEANE, ORA
   • Définitions, fonctionnement et utilité

   Structurer l'entreprise en fonction de la stratégie adoptée

   Restructurer l'entreprise : les différentes possibilités

   • Fusion, scission, filialisation et apport partiel d'actif

   Maîtriser l'ensemble des dimensions du projet

   • Aspects financiers, comptables, fiscaux et juridiques

   Sortir d'une situation difficile

   • Restructurer une dette ou un actionnariat
   • Identifier l'apport de fonds spécialisés

   Optimiser la reprise d'une entreprise

   Piloter un projet de fusion-acquisition

   • Identifier les stratégies de fusion-acquisition
   • Déterminer les principales étapes d'une opération
   • Equity ou asset-deal
   • Opérations cross border ou nationales : cibles privilégiées et difficultés particulières liées aux opérations transfrontalières
   • Ingénierie de la prise de contrôle

   Étude de cas : étude d'une opération de fusion-acquisition

   Piloter un projet de capital développement

   • LBO et LMBO: les mécanismes et étapes clés
   • Identifier les acteurs
   • Les possibilités de sortie : Initial Public Offering (IPO), cession, LBO secondaire, LMBO

   Étude de cas : déroulement d'un LBO et détermination des possibilités de sortie les plus adaptées

   Vidéo : Comment financer le développement de l'entreprise ?
   Vidéo : Quels éléments combiner pour une présentation vivante ?

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.