Formation Maîtriser les clés du Lean Management

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Introduction

   • Présentation de chacun
   • Attentes et objectifs visés de chaque participant
   • Présentation du cadre de la formation
   • Contextualisation des objectifs et des enjeux
   • Emergence des représentations des participants
   • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

   Système managérial Lean

   • Intégrer les bases culturelles d'une organisation Lean et les 5 axes de la posture du Manager Lean
     • Maîtriser son territoire
     • Homogénéiser la contribution de l'ensemble des ressources
     • Animer et motiver durablement l'équipe
     • Déléguer et favoriser la résolution de problèmes simples
     • Piloter le plan de progrès
   • Comprendre la notion de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
   • Savoir arbitrer (organisations vs facteurs humains) parmi les bons leviers du changement

   Optimiser les processus

   • Comprendre, sur le terrain, les sources de non-valeur ajoutée et les moyens de résolution simples
   • Instaurer une démarche de collaboration au contact des équipes
   • Cartographier les processus de création de valeur ajoutée grâce à l'outil Value Stream Mapping (VSM)
   • Identifier les outils de mesure de l'amélioration dans la qualité des processus et mettre en place les processus de suivi
   • Passer d'un flux poussé (orienté production) à un flux tiré (orienté client)

   Mettre en place les conditions de la pérennisation du modèle Lean

   • Identifier / valoriser les acteurs-clés du changement
     • Profils
     • Compétences
     • Prérogatives
     • Lettre de mission
   • Utiliser les principaux outils du Lean pour obtenir rapidement des résultats
     • VSM
     • Chantier Hoshin (amélioration "éclair")
     • Chantier Kamishibai (management visuel par indicateurs : qualité, coûts, délais, satisfaction client, gestion de stocks...)
   • Communiquer avec constance et dans le temps en favorisant la concertation et la compréhension du changement d'organisation
   • Développer une démarche Lean globale, en direction des fournisseurs, sous-traitants et distributeurs
   • Passer du Hoshin au Kaizen (amélioration continue)

   Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

   • Autodiagnostic
   • Mise en situation : simulations permettant de vivre la transformation Lean
   • Atelier : illustration concrète par des exemples
   • Cas pratique : appliquer les principes du Lean management pour produire des réalisations à partir de situations professionnelles rencontrées par les participants, mise en commun et partage en groupe
   • Analyse de scénarii
   • Brainstorming en sous-groupe
   • Jeux de rôle
   • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
   • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

   Synthèse de la session

   • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
   • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
   • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
   • Bilan oral et évaluation à chaud

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.