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Public concerné

Collaborateurs du service trésorerie
Assistants trésoriers
Collaborateurs du service comptable

Prérequis

Connaître le fonctionnement des opérations bancaires et des logiciels de gestion de trésorerie

Objectifs de formation

Maîtriser le processus de prévision de trésorerie
Utiliser les techniques de suivi, de maîtrise et d'optimisation des besoins en trésorerie
Minimiser le coût du service bancaire ou réduire ses frais financiers

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Identifier la place de la trésorerie dans la structure financière de l'entreprise

    Cerner l'importance des décisions prises par le service trésorerie

    • Les enjeux de la trésorerie
    • La trésorerie : carrefour des opération de l'entreprise
    • Les facteurs de contingence d'une fonction trésorerie

    Intégrer l'approche par le bilan / par les flux

    • Définition de la trésorerie totale disponible
    • Approche par les flux / approche par le bilan
    • Le fonds de roulement
    • Le besoin en fonds de roulement
    • Détermination de la trésorerie par le bilan

    Exercice d'application : calculs du FR, BFR et de la trésorerie

    Analyser les causes de la dégradation de trésorerie
    Analyser les cinq origines des difficultés de trésorerie

    • Crise de croissance
    • Crise par erreur financière
    • Crises de rentabilité, d'activité et de gestion
    • Besoin en fonds de roulement trop important
    • Repérer les sources d'économie possibles

    Établir les besoins de trésorerie

    • Identifier les trois niveaux de prévisions
    • Évaluer la visibilité de de la trésorerie
    • Élaborer un budget de trésorerie

    Exercice d'application : construction du budget de trésorerie de la société "Cas d'école"

    • Actualiser le budget

    Optimiser les relations bancaire : sélection judicieuse des produits et des services

    Choisir ses placements

    • Le risque
    • La rentabilité
    • Les autres facteurs de choix
    • Les caractéristiques des différents produits

    Connaître les différents types de financements

    • Le financement non bancaire à court terme
    • Le financement non bancaire à long terme
    • Le financement bancaire : détermination par nature et par dévise
    • Le coût d'un financement

    Exercice d'application : calcul du prix d'achat d'un TCN précompté

    • Recenser les différents types de commissions
    • Calculer le coût total d'un financement
    • Contrôler les échelles d'intérêts

    Exercices d'application : calculs d'un ticket d'agios, du taux effectif global e du taux réel de découvert
    Exercice d'application : arbitrage entre placement et recours au découvert
    Calculer les commissions

    • La facturation à l'unité ou au forfait
    • Le contrôle de la documentation juridique des relations bancaires
    • Le suivi et contrôle " financier " des conditions bancaires

    Intégrer les aspects juridiques du financement bancaire

    • Crédit syndiqué
    • Clause pari passu
    • Covenant
    • Déchéance du terme
    • Cross default

    Éviter les préjugés et les malentendus

    • Comprendre le comportement des banquiers
    • Se connaître pour se compendre : les contraintes inhérentes aux accords de Bâle I, II et III
    • Se préparer à une négociation
    • Jouer la transparence
    • Élaborer une stratégie de négociation
    • Connaître les 7 clefs de la réussite pour établir une relation gagnant-gagnant

    Exercice d'application : réussir une négociation bancaire grâce à l'IA

    Gérer la trésorerie au quotidien

    Suivre les flux au jour le jour

    • Les étapes de la gestion quotidienne
    • Établissement préalable de prévisions : notion de date de valeur
    • Établissement préalable de prévisions dans la pratique
    • Les objectifs du rapprochement des flux au jour le jour

    Répartir les flux bancaires au quotidien

    • Optimiser la répartition des flux et des services entre banques

    Maîtriser le risque de change

    • Les types de risques de change
    • La nature du risque de change
    • La position de change

    Exercice : couverture à base d'option

    • Détermination des seuils de tolérance et les quatre leviers d'actions internes
    • Gestion de la couverture de change par l'approche externe

    Exercices d'application : exercices de synthèse sur le change

    Maîtriser le risque de taux

    • Le swap de taux d'intérêt
    • Forward rate agreement (FRA)
    • Les options Cap et floor, les options Collar

    IFRS 9 (ex IAS 39)

    Exercice d'application : documentation des instruments de couverture par l'IA

    Identifier les origines de la fraude

    • Descriptif de quelques types de fraudes
    • Les moyens des cyber-fraudeurs
    • Solution assurancielle : Le paiement par prélèvement SAFEDEBIT

    Exercice : détection de la fraude par l'IA

    Gérer la trésorerie dans un monde de plus en plus rapide

    • Solution juridique et technique : le SEPA
      o Le paiement instantané
    • Solution liée au protocole de communication Swiftnet FileAct
    • L'émule du virement instantané pour les transactions mondiales : Swift Global Payment Initiative (GPI)
      oISO 20022 : la transformation des formats de messages
    • Conclusion sur instantanéité
    • L'intégration du client dans la chaîne financière

    Exercice de synthèse : définition de ce qu'est un bon banquier

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 795 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.