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Accueil    Formations    Management    Management opérationnel    Conduire des entretiens efficaces    Maîtriser la mise en place d'un entretien d'évaluation à 360°

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Public concerné

  • Managers opérationnels
  • Chefs d'entreprises
  • Dirgieants

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs de formation

  • Concevoir un dispositif d'évaluation à 360° adapté à leur organisation
  • Sélectionner ou concevoir des outils de mesure fiables et éthiques
  • Préparer et animer des entretiens d'évaluation à 360°

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre les fondamentaux de l'évaluation à 360°

    • Comprendre la logique, les apports et les limites de l'évaluation à 360°
    • Différencier les dispositifs d'évaluation (classique, 180°, 360°, multi-sources)

    Exercice : Analyse des enjeux, bénéfices et freins du 360° dans son organisation

    Définir les objectifs et le périmètre du dispositif

    • Clarifier les objectifs poursuivis (développement, coaching, performance)
    • Identifier les populations concernées et les parties prenantes
    • Définir les compétences et comportements à évaluer

    Exercice : Atelier de définition des objectifs et des compétences cibles

    Concevoir les outils d'évaluation à 360°

    • Construire ou sélectionner des questionnaires adaptés
    • Définir les critères, échelles d'évaluation et indicateurs
    • Garantir la clarté, la fiabilité et l'objectivité des outils

    Exercice : Élaboration d'un questionnaire 360° à partir d'un profil type

    Organiser et piloter le déploiement du dispositif

    • Structurer les étapes de mise en œuvre du 360°
    • Identifier les facteurs clés de succès et les risques
    • Définir une communication claire et transparente

    Exercice : Construction d'un plan de déploiement et d'un rétroplanning

    Garantir l'éthique et la confidentialité de la démarche

    • Garantir l'anonymat des répondants et la confidentialité des rapports
    • Intégrer les enjeux éthiques et réglementaires

    Exercice : Rédaction d'une charte de confidentialité du dispositif

    Préparer l'entretien d'évaluation à 360°

    • Analyser et interpréter les résultats du 360°
    • Identifier les forces et axes de développement
    • Structurer un entretien orienté progrès

    Exercice : Préparation d'un entretien à partir d'un rapport 360°

    Conduire l'entretien d'évaluation à 360°

    • Adopter une posture d'écoute active et de neutralité
    • Maîtriser les techniques de feedback constructif
    • Gérer les réactions émotionnelles et situations délicates

    Exercice : Jeu de rôle de conduite d'un entretien 360°

    Exploiter les résultats et accompagner le développement

    • Construire des plans de développement individuels
    • Suivre les engagements et actions définies
    • Ancrer la démarche dans une dynamique d'amélioration continue

    Exercice : Élaboration d'un plan de développement individuel

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 5 865 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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