Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Le pourquoi des objectifs

• Les bases du management par objectifs
• Objectifs et motivation
• Principes de définition d'objectifs
• Classification des objectifs
• Alignement d'objectifs collectifs / individuels et niveaux de déploiement

Communication d'objectifs

• Faire connaître, faire adhérer et faire agir
• Objectifs et sens de l'objectif
• Objectifs et reconnaissance
• Objectifs et mouvement

Gestion des situations délicates

• Refus de l'objectif
• Désaccords sur les objectifs comportementaux
• Incertitude du maintien de la personne sur le même poste ou la modification prévisible de l'environnement
• Objectif pas entièrement contrôlé

Suivi des objectifs

• A quelle fréquence ?
• Que faire si l'objectif "tombe" ?
• Que faire en cas de dérive en cours d'objectif ?
• Quel enseignement pour l'année suivante ?

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud