Accueil › Formations › Management & soft skills › Gestion de projets › Méthodes et outils › Les référentiels en gestion de projets
Objectifs pédagogiques / Compétences visées
- Identifier les différentes méthodes ou approches en gestion de projets
- Connaître les terminologies projets utilisées
- Comprendre l'utilisation de ces méthodes ou approches
- Appréhender les bases de la transversalité.
Niveau requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Public concerné
Toute personne devant gérer des projets ou étant acteur d'un projet.
Programme
Base projets
- Historique des projets
- Normes
- Périodes et éléments-clés
- Connaissances générales
Adaptation des organisations
- Les différents courants de management
- Management hiérarchique
- Management collaboratif
- Management situationnel
- Management par objectifs
- Management transverse
- Lean management
Les méthodes / les approches
- Les méthodes traditionnelles
- PMI
- IPMA
- Les méthodes Agiles
- RAD
- Scrum
- eXtreme
- Les approches informatiques
- Prince
- ITIL
- CMMI
Les modes de fonctionnement
- Terminologie
- Les bases
- Matrices
- Schémas
- Les bonnes pratiques
- Système qualité
Les exemples d'utilisation
- Cas concrets
- Interactions
- Retours d'expériences
- Adaptations
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
