Formation Méthodes et outils Les référentiels en gestion de projets

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Objectifs pédagogiques / Compétences visées

• Identifier les différentes méthodes ou approches en gestion de projets
• Connaître les terminologies projets utilisées
• Comprendre l'utilisation de ces méthodes ou approches
• Appréhender les bases de la transversalité.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne devant gérer des projets ou étant acteur d'un projet.

Programme

Base projets

• Historique des projets
• Normes
• Périodes et éléments-clés
• Connaissances générales

Adaptation des organisations

• Les différents courants de management
• Management hiérarchique
• Management collaboratif
• Management situationnel
• Management par objectifs
• Management transverse
• Lean management

Les méthodes / les approches

• Les méthodes traditionnelles
• PMI
• IPMA
• Les méthodes Agiles
• RAD
• Scrum
• eXtreme
• Les approches informatiques
• Prince
• ITIL
• CMMI

Les modes de fonctionnement

• Terminologie
• Les bases
• Matrices
• Schémas
• Les bonnes pratiques
• Système qualité

Les exemples d'utilisation

• Cas concrets
• Interactions
• Retours d'expériences
• Adaptations

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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