Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Généralités

La mission des approvisionnements

Analyse préalable des consommations et des stocks

• Analyse de Pareto et ABC
• Méthode d'analyse globale du stock
• Différentes approches des taux de rotation
• Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks

Méthodes de réapprovisionnement

• Le système à quantité fixe et périodicité variable
• Besoin prévisionnel annuel approximatif
• Seuil ou point de commande
• Quantité économique de commande
• Le système à périodicité fixe et quantité variable
• Périodicité économique de commande
• Besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements
• Le stock de sécurité
• Les remises sur quantités
• La prévision de la demande

Méthodes de valorisation des stocks

• Le prix moyen pondéré
• Premier entré, premier sorti (FIFO)
• Dernier entré, premier sorti (LIFO)
• Le prix standard

Eléments sur les méthodes de flux tendus

• Juste à temps
• Stock zéro
• Kanban

Eléments de gestion informatisée des stocks et des approvisionnements

• Niveau de stock
• Fluidité des entrées
• Affectation des stocks
• Enregistrement des stocks
• Saisie des mouvements

Les indicateurs de performance

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud