Formation Réglementation des marchés publics Les achats hospitaliers

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Panorama institutionnel et cadre des achats hospitaliers

   Comprendre l'environnement des achats hospitaliers

   • Cartographie des familles d'achats
     • fournitures hôtelières et techniques, prestations de services, dispositifs médicaux, médicaments, équipements médico-techniques, informatique
   • Le système de santé et l'organisation des établissements
     • gouvernance hospitalière, instances de décision
     • rôle des Agences Régionales de Santé (ARS), du ministère, du programme PHARE, de l'ANAP
   • Les dynamiques territoriales
     • Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT)
     • Groupements d'achats régionaux et nationaux : Resah, UniHA, UGAP
   • Contexte financier, concurrentiel et réglementaire
     • cadre budgétaire et enjeux de soutenabilité
     • modalités de détermination des prix des produits de santé
     • enjeux de massification et mutualisation

   Cerner le cadre juridique de la commande publique appliqué à la santé

   • Principes généraux du Code de la commande publique
   • Déterminer ses besoins et choisir la bonne procédure
     • seuils, procédures (MAPA, appels d'offres, marchés négociés, dialogue compétitif…)
     • marchés ou accords-cadres
   • Définir les éléments de prix
     • formes et natures des prix, clauses d'actualisation et de révision
   • Rédiger un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) complet
     • Publicité, RC, CCAP, CCTP
   • Spécificités hospitalières
     • relations entre acheteurs, prescripteurs et utilisateurs
     • achats sensibles : dispositifs médicaux, médicaments, maintenance, etc.

   Étude de cas : analyse critique d'un marché hospitalier, de la définition du besoin à la mise en concurrence

   
   

   Déployer une stratégie d'achats performante et responsable en établissement de santé

   Stratégie d'achats et performance

   • Définir le besoin
     • établir un dialogue efficace avec les prescripteurs
     • bonnes pratiques de rédaction du cahier des charges
   • Analyser les marchés fournisseurs, sourcing
     • outils et bonnes pratiques pragmatiques pour formaliser une étude de marché, dans le cadre des marchés publics et sous contraintes de temps
     • utiliser l'intelligence artificielle
     • utiliser les retours d'expériences et évaluations fournisseurs
     • définir les critères de sélection, leur pondération et les règles de notation
   • Intégrer les politiques RSE dans la stratégie
     • critères environnementaux et sociaux
     • exemples d'application en santé

   Mise en pratique : élaboration d'une stratégie d'achats pour une famille ciblée, avec choix des critères et outils d'analyse

   Assurer le suivi, le pilotage et l'exécution des marchés

   • Exécution des marchés publics hospitaliers
     • notification, réception, contrôle des prestations
     • suivi de la performance fournisseurs
     • règlement financier, délais de paiement, pénalités
     • modifications contractuelles et gestion des litiges
   • Management de la performance achat
     • méthodes de calcul de gains en milieu hospitalier
     • indicateurs de suivi, tableaux de bord
     • SI-Achat (SI-HA), organisation et digitalisation de la fonction achats
   • Évolutions et perspectives
     • réformes en cours, métiers de l'achat, fonctions supports dans les GHT

   Étude de cas : analyse complète du cycle de vie d'un marché hospitalier, de la stratégie initiale à l'évaluation fournisseur

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.