Téléchargez le parcours au format PDF
Public concerné
Toutes personnes (communicants, managers, dirigeants) souhaitant développer son leadership dans la communication.
Prérequis
Connaitre les fondamentaux de la prise de parole en public ou avoir suivi notre formation "Prise de parole en public"
Objectifs de formation
- Incarner un leadership crédible, en alignant posture, message et intention
- Structurer une prise de parole mobilisatrice, orientée vision, décision et engagement
- Influencer et convaincre, y compris sans autorité hiérarchique.
Programme de votre formation
-
#
M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
-
#
M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Incarner une posture de leader communicant
- Définir sa posture de leader et son style d'influence.
- Passer de communicant technique à communicant stratégique.
- Affirmer son positionnement face aux décideurs et aux équipes.
- Gérer les jeux de pouvoir et les résistances.
- Aligner message, posture et intention.
Exercice : Reformulation d'une demande stratégique en affirmant sa posture et son cadre.
Structurer une prise de parole à fort impact
- Angler son message et définir son cap.
- Construire un discours structuré (problème – vision – action).
- Utiliser les leviers narratifs du leadership.
- Adapter son message à différents publics.
- Maîtriser le temps et la densité du propos.
Exercice : Élaboration et présentation d'un message de leader en 2 minutes structuré autour d'une vision et d'un appel à l'action.
Influencer et convaincre sans autorité hiérarchique
- Comprendre les mécanismes psychologiques de persuasion.
- Construire un argumentaire orienté bénéfices.
- Utiliser l'émotion et la logique à bon escient.
- Développer son pouvoir d'influence en comité.
- Répondre aux objections sans se déstabiliser.
Exercice : Simulation d'un comité où le participant défend une position face à des objections contradictoires.
Incarner son leadership par la présence et la posture
- Installer une présence crédible et stable.
- Adopter une position basse sur le contenu et haute sur le cadre.
- Utiliser les déplacements, postures et gestes pour affirmer son leadership.
- Maîtriser le regard comme outil de conviction.
- Utiliser le sourire et l'humour pour créer une autorité sereine.
Exercice : Présentation filmée d'une minute en travaillant intention, posture et regard, suivie d'un feedback ciblé.
Conclure et mobiliser durablement
- Formuler un appel à l'action clair et mobilisateur.
- Reformuler pour sécuriser l'adhésion.
- Gérer la fin d'échange avec autorité sereine.
- Installer une dynamique de suivi.
- Mesurer l'impact de son message.
Exercice : Reformulation synthétique du message suivie d'une demande explicite d'engagement.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
-
#
M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Alternance d'exercices pratiques et de mises en situation face caméra avec débriefes individualisés.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation formative.Évaluation des acquis : quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression.Évaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation.Évaluation à froid : à J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
