Formation Pilotage et mesure de la performance achat Le contract management appliqué aux marchés publics

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Le1er jour

   Rappeler les grands principes de l'achat et définir le contract management

   • Les 3 grands principes de l'achat public : liberté d'accès à la commande publique, égalité de traitement entre les candidats, transparence des procédures
   • Le management du risque ISO 31000
   • Le contract management versus le contract administration

   Identifier les enjeux de la gestion de marché et les impacts des choix organisationnels

   • Les acteurs et les enjeux de la gestion de marché
   • Le périmètre de la gestion de marché et du contract management
   • Les différentes formes organisationelles

   S'approprier l'analyse contractuelle

   • Les méthodes et outils d'analyse contractuelle
   • Le flow chart du contrat

   Manager les risques contractuels

   • L'origine de la complexité des contrats
   • Les méthodes d'analyse des risques
   • Les choix de gouvernance et leurs impacts sur les risques (risques supportés par le fournisseur versus risques supportés par le donneur d'ordres)

   Anticiper les dérives et les écarts dans l'exécution de marché

   • Les étapes du pilotage contractuel
   • Présentation des outils de pilotage contractuel
   • Savoir tracer les échanges et les écarts lors de leur survenance
   • Les impacts des écarts contractuels et leur valorisation

   ÉTUDE DE CAS
   Mini-cas au fur et à mesure de la formation et pilotage en équipe d'un contrat avec survenance de différents événements sous forme de jeu

   OUTILS DU CONTRACT MANAGEMENT
   Kit métier de suivi de l'exécution d'un marché (plusieurs outils fournis)

   Quiz d'étape interactif entre le formateur et les participants

   
   

   2e jour

   Connaître le claim management

   • Qu'est-ce qu'une claim ou une réclamation ?
   • L'intégration du claim management dans le contrat : points de repère
   • Les bonnes pratiques en la matière

   Identifier les écarts contractuels et les chefs de réclamation

   • Recherche de l'origine des dysfonctionnements / écarts
   • Les motifs les plus fréquents de la réclamation selon la typologie de marché

   Rédiger une contre-claim

   • Collecte des informations
   • Construire un argumentaire
   • Formaliser une contre-claim

   Négocier en cours d'exécution

   • L'évolution du rapport de force dans le processus contractuel
   • Recherche et mise en avant d'intérêts communs
   • identification de solutions constructives et collectives

   OUTILS
   Kit métier claim management (plusieurs outils fournis)

   ÉTUDE DE CAS
   Analyse et traitement d'une réclamation en cas fil rouge

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.