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Accueil    Formations    Soft Skills    Efficacité professionnelle    Négocier et convaincre    La négociation raisonnée : la méthode Harvard appliquée en entreprise

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Public concerné

Toute personne amenée à négocier régulièrement.

Prérequis

Avoir une pratique des situations de négociation.

Objectifs de formation

  • Structurer ses négociations selon la méthode de la négociation raisonnée
  • Défendre ses intérêts sans détériorer la relation
  • Conclure des accords solides, applicables et durables

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre les fondamentaux de la négociation raisonnée

    • Différencier négociation de position et négociation raisonnée
    • Comprendre les limites du rapport de force et des concessions successives
    • Les 4 principes clés de la méthode Harvard
    • Identifier les situations où la négociation raisonnée est la plus pertinente
    • Adopter une posture orientée résolution de problème et coopération

    Exercice : analyse collective de situations de négociation réelles apportées par les participants

    Préparer stratégiquement sa négociation

    • Clarifier ses objectifs, priorités et marges de manœuvre
    • Identifier ses intérêts et ceux de l'autre partie
    • Définir sa BATNA et son seuil d'acceptabilité
    • Anticiper les points de blocage et zones de tension

    Exercice : grille de préparation appliquée à un cas réel ou fil rouge

    Séparer la relation des enjeux pour mieux négocier

    • Comprendre le rôle des émotions et perceptions
    • Désamorcer tensions et jeux de pouvoir
    • Développer une communication assertive
    • Instaurer un climat de confiance

    Jeu de rôle : gestion d'une négociation à forte tension relationnelle

    Passer des positions aux intérêts et créer de la valeur

    • Identifier positions affichées et intérêts réels
    • Techniques de questionnement et d'écoute active
    • Reformulation pour faire avancer la négociation
    • Générer des options créatives

    Exercice : co-construction d'options à bénéfice mutuel

    S'appuyer sur des critères objectifs pour décider

    • Rôle des critères objectifs
    • Identifier des références légitimes
    • Argumenter sans imposer ni céder
    • Renforcer la solidité des accords

    Jeu de rôle : négociation basée sur critères objectifs

    Gérer les situations difficiles et conclure durablement

    • Faire face aux tactiques difficiles
    • Utiliser le jiu-jitsu de la négociation
    • Tester la solidité et la faisabilité de l'accord
    • Formaliser un accord clair et applicable

    Jeu de rôle final : négociation complète intégrant comportements difficiles, recherche d'accord et formalisation finale

    Modules e-learning en compléments :

    • Comment gérer les conflits avec assertivité ?
    • Comment gérer ses émotions à chaud pour rester calme ?
    • Quel est son profil de négociateur ?

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 5 680 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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