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Public concerné

Toute personne chargée des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks

Prérequis

Avoir des notions de la gestion des stocks.
Maîtriser les bases d'Excel.
Il est recommandé d'amener son ordinateur.

Objectifs de formation

  • Maîtriser les opérations essentielles de l'approvisionnement et de la tenue des stocks
  • Contribuer à la fiabilisation de la tenue de stocks et à la performance des inventaires
  • Élaborer un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks

Sur l'année 2025, le taux d'atteinte des objectifs est de 87,50%

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    1er jour

    Identifier la place du stock dans la chaîne logistique

    • Positionner l'achat et l'approvisionnement dans la gestion des flux
    • Différencier les processus achat et approvisionnement
    • Définir les responsabilités de l'approvisionneur
    • Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux
    • Comprendre l'incidence du stock sur la gestion de l'organisme
    • Différencier les types de gestion du stock

    Organiser la gestion physique des stocks

    • Organiser la prise en charge des produits à leur arrivée
    • Assurer les opérations liées à la réception quantitative et qualitative des produits
    • Organiser le stockage des produits
    • Assurer les opérations liées au magasinage et à la bonne conservation des produits
    • Assurer les opérations liées à la préparation des commandes
    • Organiser le prélèvement et la distribution des produits
    • Assurer les opérations liées à la mise à disposition des produits

    Organiser la gestion comptable des stocks

    • Comprendre les principes de la comptabilité matières
    • Définir la nature des différents stocks
    • Procéder à l'analyse ABC de la valeur du stock
    • Identifier les enjeux de la gestion comptable des stocks
    • Identifier les surstocks et les risques de rupture
    • Identifier les mouvements affectant le stock
    • Connaître le stock en quantité et en valeur et les méthodes de valorisation
    • Connaître les règles et la finalité des inventaires
    • Connaître les différentes méthodes d'inventaire
    • Organiser et réaliser les inventaires des stocks
    • Analyser et améliorer les résultats d'inventaire des stocks
    • Fiabiliser les inventaires de stocks avec des indicateurs de gestion

    ÉTUDE DE CAS : analyse d'un stock et mise en évidence des dysfonctionnements


    2e jour

    Mettre en œuvre la gestion économique des stocks

    • Connaître les notions essentielles de la gestion économique des stocks
    • Définir les paramètres et les coûts liés à la gestion des stocks
    • Connaître les méthodes de réapprovisionnement
      • les 4 modèles de réapprovisionnement
      • l'approvisionnement en bord de chaîne
      • le concept du kanban
    • Calculer et mettre en place le stock de sécurité
    • Choisir les méthodes appropriées à la nature des produits stockés

    ÉTUDE DE CAS : Calcul d'un coût de passation de commande et d'un seuil de commande

    Élaborer le tableau de bord de la gestion des stocks

    • Définir les indicateurs de gestion des stocks
    • Construire et diffuser le tableau de bord
    • Construire et piloter le plan d'action d'amélioration de la gestion des stocks

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 3 695 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.