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Public concerné

Toute personne récemment nommée à un poste de responsable RH ou amenée à prendre ce poste
Toute personne souhaitant évoluer vers des missions relevant de la fonction RH

Prérequis

Connaître le fonctionnement d'une entreprise ou avoir une première expérience dans la fonction RH

Objectifs de formation

Cerner les enjeux de la fonction RH et savoir recruter
Structurer un entretien étape par étape et s'entraîner à le conduire
Construire les tableaux de bords adaptés aux spécificités de l'entreprise

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Cerner les rôles et missions de la fonction RH

    • Maîtriser les nouveaux enjeux de la fonction RH
    • Identifier les différents modèles d'organisation

    Maîtriser les étapes clés du recrutement

    Définir sa stratégie

    • Intégrer la mobilité interne dans le processus

    Déployer le processus de recrutement

    Préciser le besoin de recrutement
    Rechercher les candidats

    • Recourir à la prospection interne ou externe

    Exercice d'application : rédaction d'un projet d'annonce en tenant compte de la méthodologie étudiée
    Sélectionner les candidats

    • Procéder à la présélection : tri de CV

    Exercice d'application : analyse d'un CV en identifiant les points forts et points faibles, afin de préparer un entretien de recrutement

    Conduire l'entretien de recrutement

    Maîtriser la structure de l'entretien
    Recourir à des tests
    Mise en situation : simulation d'un entretien de recrutement
    Concrétiser l'embauche
    Accueillir et intégrer le nouveau salarié


    Cerner les enjeux du pilotage social

    • La place des ressources humaines dans la stratégie d'entreprise
    • La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie

    Exercice d'application : identification des stratégies de ressources humaines

    Choisir les indicateurs

    • Les qualités d'un bon indicateur
    • Les critères de choix

    Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs

    Assurer un suivi des effectifs

    • Les différentes catégories d'effectifs
    • Les effectifs aux temps travaillés

    Exercice d'application : mise en place d'un indicateur d'effectifs et de structure des effectifs
    Analyser l'évolution de la performance socio-économique

    • Évolution de la masse salariale
    • Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel

    Étude de cas : analyse et suivi de la performance et de la productivité
    Piloter l'absentéisme

    • Analyse de la structure de l'absentéisme

    Exercice d'application : évaluation de l'absentéisme
    Piloter le climat social et les dysfonctionnements

    • Turn-over, satisfaction et implication du personnel
    • Conflictualité ouverte, accidents du travail

    Exercice d'application : détermination du turn-over
    Piloter les compétences et la formation

    • Les différents types de compétences
    • Le pilotage de la formation et de la qualité de la formation

    Exercice d'application : détermination du taux de couverture des compétences et des indicateurs d'accès à la formation

    Faire vivre ses tableaux de bord sociaux

    Identifier les étapes incontournables

    • Déterminer les objectifs et les utilisateurs
    • Sélectionner l'information et la mettre en perspective

    Exercice d'application : adaptation de la présentation et du contenu du tableau de bord aux besoins des différents destinataires
    Accompagner la mise en place

    • Déployer les tableaux de bord dans l'entreprise
    • Organiser et orchestrer les mises à jour

    Construire et utiliser le bilan social

    • Cerner les enjeux et objectifs du bilan social
    • Maîtriser le format et les principaux indicateurs du bilan social
    • Intégrer le bilan social dans le dialogue social

    Étude de cas : présentation commentée de bilans sociaux


    Vidéo : Comment gérer les conflits avec assertivité ?

    Vidéo : Pourquoi utiliser l'assertivité en entretien ?

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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Vous souhaitez suivre cette formation ?

En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 9 995 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.