Formation Pilotage et mesure de la performance achat L'analyse économique des coûts dans les marchés publics

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   1er jour

   Connaître les composantes de prix d'un achat

   • Les coûts de revient
     • les coûts directs et indirects
     • les coûts d'acquisition
     • les coûts de possession
     • les coûts d'utilisation
     • le coût global selon le niveau d'analyse et de besoin
   • L'évaluation des coûts et leur réduction
   • Les leviers de négociation

   Le coût global de l'achat par rapport au cycle de vie
   
   Définir un « coût objectif »
   
   Anticiper et mesurer les coûts susceptibles de générer un dysfonctionnement par rapport au cahier des charges : l'analyse fonctionnelle du besoin

   • La détection des coûts inutiles
   • Les fonctions non demandées
   • Les fonctions demandées non satisfaites
   • Les fonctions avec des spécifications importantes

   ÉTUDE DE CAS
   Analyse fonctionnelle d'une prestation ou équipement (exemple stagiaire)

   Analyser les bilans des fournisseurs

   • L'apport des bilans financiers
   • Le benchmark sur les marchés précédents
   • Les éléments liés aux bilans des fournisseurs en vue de la négociation
     • structure globale du bilan
     • l'analyse approfondie du compte de résultat permettant à l'acheteur de négocier les marges du fournisseur

   ÉTUDE DE CAS
   Analyser un bilan fournisseur et identifier les points importants pour l'acheteur

   
   

   2e jour

   Décomposer le prix de l'offre d'un fournisseur

   • Principe
   • Fournitures
   • Main d'oeuvre
   • Calcul du nombre d'heures travaillées
   • Calcul du taux horaire

   ÉTUDE DE CAS
   Application du calcul d'un coût global d'un équipement (le coût d'acquisition, le coût de possession CTU ou TCO)

   Maîtriser les méthodes d'analyse des coûts et du coût global selon le besoin identifié

   • L'analyse de la valeur appliquée aux coûts
     • objet
     • objectifs
     • caractéristiques
     • norme pour l'analyse de la valeur (NF X 50-152, NF X 50-153, EN 1325)
     • démarche générale
     • les acteurs
     • consultation du marché fournisseurs
   • Analyse de la valeur et méthode OPERA

   Appréhender la dégressivité du prix

   • Frais fixes / frais variables
   • Point mort (seuil de rentabilité)
   • Le coût marginal
   • L'effet de volume

   La valorisation du coût

   • Le coût de comparaison des offres
   • La notation du coût : différentes formules
   • La pondération coût / qualité - la notion de criticité
   • Modalités d'utilisation de l'outil TER (tableur Excel)

   ÉTUDE DE CAS
   Application sur des cas concrets

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.