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Accueil    Formations    Compétences Métier    Ressources Humaines    Favoriser un climat de travail productif et agréable    Impact RH des enjeux de durabilité

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Public concerné

Directeurs des ressources humaines
Responsables RH de proximité
Directeurs et responsables RSE
Responsables conformité

Prérequis

Évoluer au sein d'un service RH ou participer à la mise en place de la stratégie RSE d'une entreprise

Objectifs de formation

Délimiter le périmètre des enjeux de durabilité pour son entreprise
Identifier l'impact RH relativement à la stratégie RSE globale de son entreprise
Concevoir un plan d'action RH intégrant les enjeux de durabilité de son entreprise

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Devoir de vigilance des entreprises et chaîne de valeur des sous-traitants

    Cerner les enjeux de la réglementation liée au devoir de vigilance

    • Définir le devoir de vigilance : exigence du respect des droits humains sur toute la chaîne d'approvisionnement des entreprises – impacts sociaux et environnementaux
    • En France (approche globale depuis la loi de 2017) – Entreprises concernées
    • Au sein de l'UE (Corporate Sustainability Due Diligence) – point d'actualité
    • Savoir définir la chaîne de valeur des sous-traitants

    Exercice d'application : mapping de la chaîne de valeur de votre entreprise

    Maîtriser les étapes à suivre dans la mise œuvre du devoir de vigilance

    • Identifier les risques sociaux et environnementaux liés à la chaîne de valeur de votre entreprise (FR, INT)
    • Intégrer le devoir de vigilance aux politiques et systèmes de gestion de l'entreprise
    • Mettre en place une procédure d'alerte
    • Fournir des informations transparentes et publiques sur le devoir de vigilance

    Cerner les enjeux de gouvernance en matière de RSE

    • Définir la gouvernance et la RSE (3 piliers)
    • Définir l'axe gouvernance, composition et rôle du CA, gestion des risques, éthique des affaires…
    • Mettre en place un mécanisme de suivi et de contrôle pour évaluer les progrès réalisés
    • Positionner le rôle des RH dans la participation et l'engagement des parties prenantes employés, clients, fournisseurs, communautés locales et actionnaires

    Exercice d'application : conception d'une action possible à mettre en place par les RH envers une ou plusieurs parties prenantes

    Prendre en compte l'impact du changement climatique sur les conditions de travail

    • Faire un état des lieux : conséquences des phénomènes naturels pour les entreprises
    • Comprendre ces conséquences et les enjeux pour les RH (en termes de productivité du travail et la croissance)
    • Prendre en compte les liens entre changement climatique et risques professionnels
    • Prévenir les risques sur la santé, la sécurité et les conditions de travail

    Exercice d'application : cartographie des métiers exposés à une température élevée dans votre entreprise et leur localisation

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 2 695 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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