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Objectifs pédagogiques

  • Appréhender le management des risques dans les projets
  • Elaborer une analyse des risques
  • Mettre en oeuvre les actions et les réponses appropriées.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne amenée à travailler sur la gestion des risques dans les projets et plus largement, toute personne impliquée dans un projet.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets

  • Les domaines de connaissance du PMBOK - PMI®
  • Les liens avec les 3 critères clés C/Q/D
  • Le plan de management des risques
  • Les outils

Les concepts-clés du management des risques

  • Définition d'un risque
  • Le processus de gestion des risques
  • La typologie des risques (AMDEC, TOHE, Ishikawa)
  • L'approche PMI (Project Management Institute)

L'identification des risques

  • Recensement des risques et des acteurs impliqués dans les risques
  • Analyse causale
  • Le positionnement des risques dans un projet

L'évaluation des risques

  • La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d'impact
  • Définir le niveau de criticité des risques
  • Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
  • Méthode d'analyse qualitative et quantitative

Les stratégies de réponses et d'actions

  • Les stratégies de réponses pour les menaces
  • Les stratégies de réponses pour les opportunités
  • Les axes de réduction
  • Les actions de gestion et de suivi des risques
  • Evaluer le coût des actions et des impacts sur le projet

La communication

  • Les messages à transmettre, à éviter
  • Les bonnes pratiques

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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