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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les bases de la gestion de projets selon le PMI
  • Comprendre les bases de fonctionnement des méthodes Agile / Scrum
  • Identifier les différences entre ces 2 approches
  • Vous adapter au fonctionnement projet.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Tout public et toute personne devant gérer des projets ou étant acteurs projets.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Base de la gestion de projets

  • Historique
  • Normes : PMI / ISO 21500
  • Notions de transversalité
  • Acteurs
  • Cadrage
  • Cahier des charges
  • Planification
  • Réalisation
  • Pilotage / reporting
  • Capitalisation
  • Réunions
  • Communication

Base des méthodes Agiles

  • Historique
  • Les méthodes
  • Scrum
  • Acteurs
  • Product Backlog
  • User stories
  • Planning poker
  • Sprint
  • Sprint Backlog
  • Fonctionnement / schémas
  • Management visuel
  • Team Building

Différences des approches

  • Chef de projets / Scrum Master
  • Rôles des différents acteurs
  • Préparation
  • Cahier des charges / Product Backlog
  • Estimations / Planning poker
  • Jalons / sprints
  • Planification
  • Pilotage / animation
  • Risques
  • Amélioration continue

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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