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Découvrez notre formationGestion de projets - Analyse de la valeur

Présentiel

2 jours (14 heures) - GP-AVAL

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Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les coûts associés aux fonctions d'un produit, d'un service, d'un dispositif.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne ayant déjà une expérience des outils et des méthodes projets et souhaitant maîtriser les coûts relatifs à une réponse au besoin adaptée, exhaustive ou innovante.

Lille07/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Rouen07/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Nantes07/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Caen07/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation
  • Rappel de la démarche projet, le cadre méthodologique

Le fondement de l'évaluation des coûts

  • Identifier les bénéficiaires de la méthode
  • Etre compétitif par la maîtrise de la valeur

Définitions

  • Analyse de la valeur
  • Produit
  • Besoin
  • Qualité
  • Valeur
  • Contrainte

Les coûts

  • Quels coûts ?
  • Les facteurs d'évolution des coûts

L'adossement informationnel de l'étude

  • Disposer de données et de bases de données
  • Envisager le cycle de vie du produit
  • Envisager la situation de la vie de l'objet

Les 7 phases de l'AV

  • Orientation
  • Recherche d'information
  • Analyse fonctionnelle / analyse des coûts
  • Recherche d'idées et voies de solutions
  • Bilan prévisionnel
  • Solutions retenues
  • Réalisation de la solution

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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