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Objectifs pédagogiques
Analyser la formation des coûts de la DSI
Modéliser les processus et les activités au travers du "modèle de d'analyse et de benchmarking des coûts informatiques" du Cigref
Appréhender concrètement les mécanismes d'évaluation des coûts au travers d'une démarche ABC (Activity Based Costing)
Proposer des axes d'analyse et de benchmarking.
Niveau requis Aucun.
Public concerné DSI, responsables informatiques, contrôleurs de gestion, équipes opérationnelles SI.
Programme Approche Activity Based Costing (ABC)
Les principes et les atouts d'une démarche ABC
Présentation de la méthode
Apports d'un référentiel économique pour une DSI
Analyse des activités et des prestations (catalogue de services)
Connaissance des coûts
Introduction d'une logique technique dans l'évaluation des coûts
Révision du modèle de facturation
Outil de diagnostic et de pilotage pour les actions de performance
Construction budgétaire
Mise en oeuvre du modèle d'analyse et de benchmarking des coûts informatiques du Cigref
Structuration en processus (build / run)
Détail des activités
Définition du catalogue de services
Analyse de l'existant et adaptation du modèle
Collecte des données et analyse des ressources
Ventilation sur les activités
Définition des inducteurs et des modalités de valorisation
Mise en place d'un outil de calcul des coûts
Etude de cas
Utilisation d'exemples pratiques et de retours d'expérience illustrant la mise en oeuvre de la démarche
Modalités d’évaluation des acquis L'évaluation des acquis se fait :
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
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