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Public concerné
Responsables Lean / amélioration continue, managers de production ou maintenance, responsables méthodes / qualité / logistique, responsables transformation digitale ou innovation et/ou toute personne souhaitant moderniser les pratiques Lean de son entreprise par des solutions digitales.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux du Digital Lean : comment les outils digitaux renforcent la performance Lean
- Découvrir et expérimenter concrètement des solutions digitales adaptées aux outils Lean
- Evaluer une solution digitale (valeur ajoutée, faisabilité, pertinence) pour déployer des outils adaptés dans votre entreprise.
Les + de la formation
DIWII est une plateforme "physique", composée d'équipements industriels et numériques de premier plan. Sur près de 500 mètres carrés, la plateforme DIWII démontre en grandeur nature ce qu'est une PME de l'Industrie du Futur, avec ses processus industriels et ses services d'accompagnement.
Cette formation ne sera maintenue qu'à compter de 4 stagiaires inscrits.
Le repas est inclus dans la formation.
Programme
Jour 1 - Matin
Introduction - Vision globale du Digital Lean
- Conférence introductive :
- L'industrie 4.0 : qu'est-ce que c'est ?
- Comment le digital donne du sens à la démarche Lean ?
- Continuité digitale et management de la donnée préalables à une démarche digital Lean ?
- Présentation du programme et introduction aux 6 ateliers immersifs
Jour 1 - Après-midi
Ateliers immersifs (6 ateliers de 3,5 h chacun ; soit 21h au total)
- Ateliers 1 à 4 : ateliers immersifs permettant de mettre en pratique une solution digitale répondant à un problème spécifique
- Ateliers 5 et 6 : ateliers immersifs permettant de mettre en pratique des solutions intégrées disponibles sur le marché
- Chaque atelier est construit sur le modèle suivant :
- 20 minutes - Prise de hauteur sur le sujet : enjeux et intérêts de la solution digitale
- 2h30 - Atelier immersif sur une solution disponible sur le marché
- 20 minutes - Retour d'expérience client
- 20 minutes - Ouverture sur d'autres solutions disponibles sur le marché
Atelier 1 - Dématérialisation des standards
- Objectif : créer et animer des instructions digitales
Jour 2 - Matin
Atelier 2 - Animation de la performance digitalisée
- Objectif : créer un tableau de bord digital et connecté
Jour 2 - Après-midi
Atelier 3 - Résolution de problèmes digitalisée
- Objectif : construire un 8D digitalisé
Jour 3 - Matin
Atelier 4 - Pilotage de flux 4.0
- Objectif : modéliser les flux de production, les optimiser et les piloter
Jour 3 - Après-midi
Atelier 5 - Le MES au service du Lean
- Objectif : assurer le suivi de production et améliorer votre productivité grâce au MES
Jour 4 - Matin
Atelier 6 - Analyse de données au service de la performance industrielle
- Objectif : appréhender une solution d'analyse des données par l'IA permettant d'améliorer la performance d'un système industriel en terme d'efficience, de qualité et d'impact environnemental
Jour 4 - Après-midi
Conclusion
- Présentation et démonstration d'autres solutions digitales au service du Lean
- Prise de hauteur sur la méthodologie : comment comparer différentes solutions digitales ?
- Partage entre participants sur le "après" : quelles solutions chacun envisage-t-il de déployer dans son entreprise ?
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée uniquement en présentiel.
Mise en pratique en "Usine Ecole" de solutions digitales éprouvées :
- Pédagogie active et immersive : 6 ateliers pratiques en petits groupes avec des cas concrets tirés de l'industrie 4.0
- Focus retour terrain : chaque atelier inclut une réflexion sur l'état de l'art et la pertinence industrielle
- Transfert immédiat : tous les outils et méthodes sont transposables dans les PME et ETI
- Lien avec la RSE : intégration d'un atelier "Lean and Green" pour concilier performance et impact environnemental.
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
